KANKE GRAND 日光

→　ウイズ日光 With NIKKO 2023年9月創設号
” 大自然の命は待っている ”
〜従来はそうでなかった日光での物事を始める〜

編首：プロジェクト ” With NIKKO ” ウイズ日光

「アクティビティ」
→　Vol. 11「推進力」をえる
〈 2024年11月期レポート掲載〉
未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・・実行への ” 潜在力 ” のすすめ・・・・・
自分を活かす「発創 !! 」
アクティビティ・サロン開催中
ー自分の価値ある役割で本当に実現したかったことの再発見と実行に移すための自主的な取り組み方ー

Photo / Copyright（C）OFFICE KANKE. All Rights Reserved.
Image Credit With Copyright.

12月：Vol.11「推進力」をえる

「 ” With NIKKO ” 」ウイズ日光

〜大自然からの提案〜

ー音楽に包まれた「健光・観光・日光」ー

未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・　実践への ” 潜在力 ” のすすめ　・・・・

自分を生きる ” 地域を活かす ”「発創 !! 」

エリアマネジメント・フォーラム開催中

ー地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方ー

＊具体的な取り組み及び進捗状況等について
→　お問い合わせ先：メールフォーム
KANKE GRAND 日光 / OFFICE KANKE

” 誰もが地力 ”

〜　Vol.11「推進力」をえる　〜

〈 2024年11月期レポート掲載〉

「推進力」とは、自らを押し出していく動力（働き）と作用のみの ” 推進 ” だけではなく、より ” 促進 ” するための先導的な取り組みである ” 促進力 ” として自らを牽引（先導）する力の動力（働き）と作用の ” 促進 ”でもある。

“ 推進 ” とは、” 押し出す力 ” のみならず ” 引っ張る力 ” としての ” 促進 ” が付随されたものであり、” 推進 ” のそれだけではなく、更にそれ以上の ” 推進 ” の程度がより増したり段階がより高まったり、目的・目標の達成へ物事が進む ” 促進 ” として動力源から取り入れて引き出して牽引する ” 引っ張る力 ” である。

この ” パワー・テイク・オフ ” は、目的・目標の達成の向けて前へと進む動態的な力（変化している動きとその動力）の推進動力源から動力を取り出して変換し、それを促進的な動力にする仕組みであり、その取り組みは前方からも引っ張る力（促進力）を総推進力としてに加え倍力にする効果・効率を求めることである。

その仕掛けは、前進させ向上させる ” コミュケーション知 ” であり、円滑なコミュケーションの効率とコミュニケーション・ツールの効能である。

この様に、目的・目標を達成するように努める ” 推進 ” という運動（又は活動）による推進の深化のために、振興や活用などの取り組みを必要とする。

” 推進 ” というものに対して力を貸して助ける支援のみを「推進力」とする取り組みだけではなく、より効果的な ” 促進（又は促進活動） ” をするための先導的な取り組みである ” 促進力 ” として、 ” 推進自力（動力源）に付随する先導的な動力 ” というものが特に優位性のある動力源としての重要な位置を占め、「推進力」のより効果・効率的な働きと作用を及ぼす力として必要となってくる。

前進倍力の ” 地域プロモート力 ” （「推進力」と ” 促進力 ” ）は、地域や民間の自主性・裁量性を高めるための取り組みとともに「地域創生」の実現に向けた総合的取り組みであり、「地域への配慮」による地域の志向性を前進させ向上させる ” 知的コミュケーションの投企 ” を中枢とした極めて重要な役割を果たすことになる。

地域特性を活かした基盤整備の推進と促進をはじめ、広域ブロックの自立・活性化による地域づくりと地域の連携・交流の推進と促進、さらには地域の移動手段の確保や民間都市開発の推進と促進、そして戦略特区の取組みや特定地区振興対策の推進と促進など、これらによる地域アイデンティティの確立や地域理解・地域実現と人間関係の構築や社会参加と貢献の推進と促進における” 地域プロモート力 ” （「推進力」と ” 促進力 ” ）が果たす役割は幅広く大きいのである

地域住民や来街者（観光客やアーティストなど）の交流と情報提供などの役割を担うものとして、「地域創生」の ” 地域プロモート力 ” （「推進力」と ” 促進力 ” ）を ” 知的コミュケーション ” に変換し、本来的地域（又は理想的地域）へ向かうときに地域自らを ” 投企 ” するのであり、地域は常に絶えず地域に相応しい ” 地域の可能性 ” に向かって超え出ようと存在しており、地域の存在（あり方または存在性）を発見し創造することにある。

この可能性追求の自由な企ては、地域が投げ出されている事実からどれだけ逃げても逃げきれない中において、地域事実として投げ出されている地域が地域の存在へかかわる仕方（取り組み方）によって地域に相応しい可能性を志向し ” 行動 ” に打ち出ることなのである。

地域のあり方というものは、地域の存在を発見し、創造することであり、そのために地域は現在から未来へ向かって進むということであり、この「地域創生」の ” 行動力 ” というものが、「地域への配慮」による地域の志向性を前進させ向上させる知的コミュケーション ”による前進倍力の ” 地域プロモート力 ” （「推進力」と ” 促進力 ” ）なのである。

◾️ 次号： Vol.12「行動力」をだす

『自分を生きる ” 地域を活かす ” 』と『地域を生きる ” 自分を活かす ” 』

この相対的な行動（また能動的で上位互換のようなもの）は一切の「自立自信・自化自発」の資にあるのも同じ。

→　エリアマネジメント・フォーラム
” はじめに ” Vol.01「創生」をはかる
〈 2024年1月期レポート掲載〉

→　アクティビティ・サロン
” はじめに ” ： Vol.01「創出」をはかる
〈 2024年1月期レポート掲載〉

趣意： ” KANKE GRAND 日光 ” / OFFICE KANKE

→　ウイズ日光 With NIKKO 2023年9月創設号
” 大自然の命は待っている ”
〜従来はそうでなかった日光での物事を始める〜

編首：プロジェクト ” With NIKKO ” ウイズ日光

「アクティビティ」
→　Vol. 10「展開力」をそなえる
未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・・実行への ” 潜在力 ” のすすめ・・・・・
自分を活かす「発創 !! 」
アクティビティ・サロン開催中
ー自分の価値ある役割で本当に実現したかったことの再発見と実行に移すための自主的な取り組み方ー

Photo / Copyright（C）OFFICE KANKE. All Rights Reserved.
Image Credit With Copyright.

12月：Vol.10「展開力」をそなえる

「 ” With NIKKO ” 」ウイズ日光

〜大自然からの提案〜

ー音楽に包まれた「健光・観光・日光」ー

未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・　実践への ” 潜在力 ” のすすめ　・・・・

自分を生きる ” 地域を活かす ”「発創 !! 」

エリアマネジメント・フォーラム開催中

ー地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方ー

＊具体的な取り組み及び進捗状況等について
→　お問い合わせ先：メールフォーム
KANKE GRAND 日光 / OFFICE KANKE

” 誰もが地力 ”

〜　Vol.10「展開力」をそなえる　〜

〈 2024年10月期レポート掲載〉

物事を広く繰り広げることである ” 展開 ” とは、伸び広がり進んだ段階に移行してゆくポテンシャル（潜在的可能性）が見出され、認識や評価とそれへの査察によって ” 次なる目標設定 ” がなされるのであり、気づきや洞察によってその変容と達成をも望観できるということである。

” 展開 ” や「展開力」という視点は ” 展開性 ” とともに、これらを十分に発揮する特に重要であり、認識力を高めて自ら考えるために必要な ” 発展力 ”（発想力と「展開力」）をつけることである。

発展性として、システマチックな展開性とパターン性やバリエーション性における幅広い展開度などが求められ、開の拡張性や汎用性に優れた展開力（活用力）として、展開情報収集や分析力による構想力と手順や発想力による選択する力（意思決定力）が必要となる。

認識力・評価力を課題形成力と課題処理力の視点を持った課題展開能力は、自ら課題を発見して解決の見通しを創出する力として、目的というゴールに向けてその間に設定される目印（指標）への解決に向けた課題遂行能力を必要とする。
課題解決力の側面からの認識の評価たるものが明確に分かり、解決していくという能力の尺度になるのである。

これらによって、目的・目標へ向けた全体の統率力や調整力をはじめ他者理解における説得力や自律性としての積極性や強靭性などの課題遂行能力を高めることになる。

” 地域展開 ” の基盤としては、地域の新たな価値の創造に向けた「地域創生」の多面的な背景の意味（又は意義）を十分に踏まえた地域参画総量の増加（人口と活動量の掛け合せ）が最も重要であり、主体（当事者意識による）の創意・工夫の自発性に関わり、地域価値を高める展開（活動）が必要不可欠となる。

地域展開力においては、” 地域への配慮 ” による地域の志向性を想起させる自分事（じぶんごと）として期待値を擦り合わせた自主的（主体的）な行動により満足感を高め、地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方の最適化や最大化ができるかが重要である。

価値観・生活様式の多様化や少子・高齢化の進展と経済社会や情報化社会の進展など、経済・社会環境を取り巻く環境は大きく変化してきており、多様性（又は多様化）が求められる中での ” 地域展開 ” に係わるその対象は幅広いテーマや領域に及んできている。

展開において地域の ” 地域的イメージ ” の具現化を実現するためには、現状の地域的能力において地域観察しうる力の推進と地域観察した上で、次に主体（当事者）自らが「目標」とする地域的価値の具体的なイメージ化が求められる。

また、そのイメージを具体化するためには、その方法を創造し、計画し、実践しうる「展開力」を如何に育むことができかといった点が重要となってくる。

主体（当事者）のその時点のレベルによる地域レベルが始点となり、それをどの様に高めていくかという ” 目標設定 ” が持続的になされるところに「地域展開力」が見て取れる。

地域のパフォーマンスという当該地域で頻出する典型的なパターンに変化を求めようとするとき、その「地域認識」後の「地域評価」とそれへの省察によって ” 次なる目標設定 ” がなされる必要があると考えられる。

” 次なる目標 ” が達成されたとするならば、これまでの活性化とは異なった ” 次なる活性化（上達の活性化）” へと更なる” 地域の変容 ” がなされたことになり、そしてそれは地域展開（地域展開力）を読み取ることが可能になる。

” 地域評価 ” に対する将来を展望する中で、地方はもとより地域もまた新たなステージに立とうとしている。
そうした未来に向けての契機がこの ” 地域展開 ” の内容に盛り込まれているとした「展開力」には、着眼から創意・工夫に至るストーリー軸を中核に捉えることが必要である。

要は「地域創生」における将来展望の視点を、持続発展地域に求めつつ地域そのものが備える ” 地域展開力 ” をどの様に評価すべきか、また ” 地域展開力 ” をどうの様に備えるか、それらに掛かってくる。

地域における将来展望の視点を「持続発展の地域」に求めつつ、地域資産価値そのものが特徴でもある成長的発展の産物であると捉えのとともに、そうした地域資産価値を主たる資材としてきた「地域創生のプログラム」も異なる視点から再考されるべきであるとし、将来を展望した ” 発展力 ”（発想力と「展開力」）によって ” 更なる目標設定 ” について検討を重ねることである。

この様なプロセスにおいて課題とされるのが、前述の ” 地域展開力 ”をどの様に「認識・評価」すべきかといった点に集約される。

その様な中で ” 地域展開 ” は、一過性ではなく定着・持続できるかどうかにおいて優れた「展開力」を備えることが今後の大きな課題となり、多くのチャンスも創造される「地域創生」に価値を見出し、活性化される具体的な ” 発展力 ”（発想力と「展開力」）とその多様な ” 協同（協働）展開 ” による「推進力」が活路となる。

◾️ 次号： Vol.11「推進力」をそえる

『自分を生きる ” 地域を活かす ” 』と『地域を生きる ” 自分を活かす ” 』

この相対的な行動（また能動的で上位互換のようなもの）は一切の「自立自信・自化自発」の資にあるのも同じ。

→　エリアマネジメント・フォーラム
” はじめに ” Vol.01「創生」をはかる
〈 2024年1月期レポート掲載〉

→　アクティビティ・サロン
” はじめに ” ： Vol.01「創出」をはかる
〈 2024年1月期レポート掲載〉

趣意： ” KANKE GRAND 日光 ” / OFFICE KANKE

→　ウイズ日光 With NIKKO 2023年9月創設号
” 大自然の命は待っている ”
〜従来はそうでなかった日光での物事を始める〜

編首：プロジェクト ” With NIKKO ” ウイズ日光

「アクティビティ」
→　Vol.09「発想力」をきたえる
〈 2024年9月期レポート掲載〉
未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・・実行への ” 潜在力 ” のすすめ・・・・・
自分を活かす「発創 !! 」
アクティビティ・サロン開催中
ー自分の価値ある役割で本当に実現したかったことの再発見と実行に移すための自主的な取り組み方ー

Photo / Copyright（C）OFFICE KANKE. All Rights Reserved.
Image Credit With Copyright.

12月：Vol.09「発想力」をきたえる

「 ” With NIKKO ” 」ウイズ日光

〜大自然からの提案〜

ー音楽に包まれた「健光・観光・日光」ー

未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・　実践への ” 潜在力 ” のすすめ　・・・・

自分を生きる ” 地域を活かす ”「発創 !! 」

エリアマネジメント・フォーラム開催中

ー地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方ー

＊具体的な取り組み及び進捗状況等について
→　お問い合わせ先：メールフォーム
KANKE GRAND 日光 / OFFICE KANKE

” 誰もが地力 ”

〜　Vol.09「発想力」をきたえる　〜

〈 2024年9月期レポート掲載〉

物事の計画や実践・実行にあたって行う新しい工夫や思いつきなど新たなものを生む出すことであり、その着想を形に具現化していく ” 創造力（＝「発想力」） ” が求められる。

アイデアの閃きだけでは問題の解決策は生まれず、考えた結果によって ” 実践（実践力）” に繋げることである。

「発想力」を鍛え高めると思考の柔軟性を高めることになり、畢竟ずるに重要な ” 発想の転換 ” がスムーズにいくことになるのであり、固定観念や過去の価値観に捉われない今までとは異なる視点で物事の進め方を変えることが多いため発想力は特に必要となってくる。

” 地域発想 ” とは、「地域創生」における ” 発想の転換 ” そのものであり、思考を広げて固定観念やこれまでの前提などを疑問視して新たな見方や観点で考えることである。

予測は想像を新たに作り出すことであり、創作の創造的な創造と何ら変わりはなく、新しく思いつき独創的に考つく「地域創生」の創意といった一つの着手により図無しに予想づき欲望され際限なく予期づき渇望される地域の総意というものがある。

地域の主体者間において類似した感情（当事者意識）が一斉に喚起される集合的感情とともに ” 転換発想 ” という強含みをもつ壮観さに勝るものはない。

全てが時であるならば個々も時であり、自らの自己が発心するならば地域も同時発心し、地域は自分自身を列べたものとして自らが眺めているようなものである。

如何に地域を活かし自分の時を生きる（「自分を生きる地域を活かす」）かにおいての自らの心の有り様は、人に心機一転をもたらす一転語 ” どうであるかは自分次第 ”（一転語）なのであり、心とは別に存在するものではなく、自らの心の持ち方一つのという ” 心外無別法 ” にある。

地域の主体（当事者）にある「発想力」における自らの ” 発想の基軸 ” は心的作用の実際の顕れとして、その ” 発想の基軸 ” を積極的且つ楽観的に肯定や革新の方向へ明晰にシフトされることにより自ら地域を新たに作り出し変化させるといった基本的には心の持ち方の習慣一つであり、地域を活かし自分の時を生きる（「自分を生きる地域を活かす」）かのその全ては地域の主体（当事者）として自分次第なのである。

「発想力」に伴う地域の ” 潜在性 ” は ” 有って無いようなもの ” として、その見込まれる潜在力の可能性は ” 決めに行かない ” ということをも意味するものであり、諸々の地域能力に先立つ地域の ” 潜在力 ” というものは、あくまでも一つの可能性としての発現にある。

地域の ” 潜在的な力 ” というものは地域に単純に内在しているのではなく、” 地域への配慮 ” による地域の志向性と関係づけられ、外部（地域の主体性を持つ当事者意識・行動）との関係によって円環的に動き作用するものである。

地域の ” 主体力 ” として他方から一方へ心働き動く心機転回 “ 転換発想 ” によって、地域が持つ固有の潜在能力を可能態から現実態へと移行させることである。

” 発想 ” するものとは、概括的・抽象的に捉えた概念的なものではなく、具体性に欠けないものであり、繰り広げられ伸張を図るものとしてである。

そういった意味において ” 発想 ” とは、 ” 展開 ” そのものといえ、まさに「発想力」は ” 展開力 ” に等しいものなのである。

言い換えれば、「発想力」＆ ” 展開力 ” ＝発展力として、” 目標設定 ” が持続的になされるところに将来を展望した「発想力」と ” 展開力 ” が見て取れる。

伸び広がり進んだ段階に移行してゆくポテンシャル（潜在的可能性）が見出され、地域評価とそれへの査察によって ” 次なる目標設定 ” がなされ、気づきや洞察によってその変容と達成をも望観できることは、遥かに地域の未来を豊かに孕み展望に富んでいるといえる。

◾️ 次号： Vol.10「展開力」をそなえる

『自分を生きる ” 地域を活かす ” 』と『地域を生きる ” 自分を活かす ” 』

この相対的な行動（また能動的で上位互換のようなもの）は一切の「自立自信・自化自発」の資にあるのも同じ。

→　エリアマネジメント・フォーラム
” はじめに ”　Vol.01「創生」をはかる
〈 2024年1月期レポート掲載〉

→　アクティビティ・サロン
” はじめに ”　Vol.01「創出」をはかる
〈 2024年1月期レポート掲載〉

趣意： ” KANKE GRAND 日光 ” / OFFICE KANKE

→　ウイズ日光 With NIKKO 2023年9月創設号
” 大自然の命は待っている ”
〜従来はそうでなかった日光での物事を始める〜

編首：プロジェクト ” With NIKKO ” ウイズ日光

「アクティビティ」
→　Vol.08「発見力」をたかめる
〈 2024年8月期レポート掲載〉
未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・・実行への ” 潜在力 ” のすすめ・・・・・
自分を活かす「発創 !! 」
アクティビティ・サロン開催中
ー自分の価値ある役割で本当に実現したかったことの再発見と実行に移すための自主的な取り組み方ー

Photo / Copyright（C）OFFICE KANKE. All Rights Reserved.
Image Credit With Copyright.

12月：Vol.08「発見力」をたかめる

「 ” With NIKKO ” 」ウイズ日光

〜大自然からの提案〜

ー音楽に包まれた「健光・観光・日光」ー

未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・　実践への ” 潜在力 ” のすすめ　・・・・

自分を生きる ” 地域を活かす ”「発創 !! 」

エリアマネジメント・フォーラム開催中

ー地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方ー

＊具体的な取り組み及び進捗状況等について
→　お問い合わせ先：メールフォーム
KANKE GRAND 日光 / OFFICE KANKE

” 誰もが地力 ”

〜　Vol.08「発見力」をたかめる　〜

〈 2024年8月期レポート掲載〉

「発見力」とは、物事の現状を把握・分析 ” して改善（または改良）すべき”問題”やその対応すべきを課題を見つけていく力である。
課題とは、問題のそれを解決するために取り組むべき ” 課題 ”の取り回しとこれらのゴールに向かって進むために必要なこのアクションを指している。

既に起きている発生型課題とそお課題解決を含め、設定した目的・目標の中での設定型課題など、現状分析・把握のよって明かな問題や課題をより明確化して解決・対応をするのとともに、まだ知られてなかったものを見つけ出し、わからなかったものを新たに見出しすことになる。

今の状態からさらに改善や改良ができることはないかと常に考えながら見逃してしまいがち問題点を抽出して課題を明確化できるのが課題発見力であり、現状に疑問を抱きいて課題を探り出す力である。

変化の激しい現代においては、” 地域 ” の現場に存在する潜在的な課題を洗い出す課題発見力は特に重要な能力として、課題発見力を高めることが求められる背景や課題発見力を伸ばすためのポイントや方法を模索することが必要にならざるを得ないのであり、基礎力でもある「発見力」をはじめとした「思考力」を向上させることである。

その様な中でも、近年はグローバル化や環境のデジタル化（ DX化）の進展に伴い地域を取り巻く環境も目紛しく変化しているということが挙げられ、変化の激しい現代において継続的に課題を発見することは地域の成長に必要不可欠である。

さらには、価値観などの ” 多様化 ” に伴い潜在的な課題が増加しているという点も考えられる。
今までは疑わなかった前提を疑い課題などの「発見力」さえを養えば不確実性の高い未来における地域の発展を促すことができるものの、その課題の「発見力」が不足するとと、どのような課題が生まれるかさえも分からずに環境の変化に地域として追いつかなくなってしまう。

地域の主体（当事者意識）自らが課題発見力を伸ばさないと、地域街区全体として社会の変化に立ち遅れてしまうという問題が発生しがちであり、課題発見力が不足して誰もが指示待ちの状態になってしまうという問題など避けるべく、今後発生するであろう潜在的な課題（潜在型課題）をも捉えておくべき必要さえもある。

地域の主体（当事者意識）自らで課題解決を進める姿勢を持ち、現状のいま一歩を考え、自らが直接に地域体験または認識や評価などで得られた一次情報を大切に取り扱うことなどが大切である。

地域を取り巻く環境の未来を見据えることは、地域が持続的に成長してゆくために必要不可欠であり、未来の視点で考えることができるのも課題の「発見力」が高いからである。

地域全体での地域体験交流によって地域の価値を発掘することや課題解決につながる活動などを通じて地域を学ぶことは重要なことであり、課題の「発見力」を高めれば高めるほど、” 多様化（または多様性）” による見えない課題に気づきがあったり、新たなイノベーションを生み出す力を身につけたりすることができたり、変化の激しい環境に対応できたり、現状に満足せず主体的に問題解決ができるようになる。

地域での課題の ” 発見 ” のプロセスは、地域の成長において重要な役割を果たし、地域をより深く理解することで地域の強みを最大限に活用し、効果的に地域の目的・目標を達成することができる。

“ 地域分析 ” は、地域理解を深めるための基本的なプロセスとして、様々なツールと技法を使用することで地域の特性や能力を客観的に把握することが可能である。

これにより、地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方による「自分を生きる ” 地域を活かす ” 」ための継続的なプロセス（過程）の方向性を明確にし、「地域への配慮」　による地域の志向性を基にした地域創生への効果的な計画や方法を立案するストラテジーを立てることができるはずである。

さらには、地域の強みと弱み、機会、予測などを分析する目標達成や地域のストラテジーと課題解決などに役立つ思考の枠組み（フレームワーク）を作ることによって、地域の内面や外部環境を総合的に評価することできるのである。

地域のポテンシャルや課題を明確にすることができるのとともに、この方法を用いることで、よりストラテジー的な地域の将来の理想像を明確にし、理想の実現を目指して構築された具体的な「発想力」鍛えることができるのともにその行動計画（キャリアプラン）を立てることが可能になる。

◾️ 次号： Vol.09「発想力」をきたえる

『自分を生きる ” 地域を活かす ” 』と『地域を生きる ” 自分を活かす ” 』

この相対的な行動（また能動的で上位互換のようなもの）は一切の「自立自信・自化自発」の資にあるのも同じ。

→　エリアマネジメント・フォーラム
” はじめに ”　Vol.01「創生」をはかる
〈 2024年1月期レポート掲載〉

→　アクティビティ・サロン
” はじめに ” Vol.01「創出」をはかる
〈 2024年1月期レポート掲載〉

趣意： ” KANKE GRAND 日光 ” / OFFICE KANKE

→　ウイズ日光 With NIKKO 2023年9月創設号
” 大自然の命は待っている ”
〜従来はそうでなかった日光での物事を始める〜

編首：プロジェクト ” With NIKKO ” ウイズ日光

「アクティビティ」
→　Vol.07「思考力」をあげる
〈 2024年7月期レポート掲載〉
未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・・実行への ” 潜在力 ” のすすめ・・・・・
自分を活かす「発創 !! 」
アクティビティ・サロン開催中
ー自分の価値ある役割で本当に実現したかったことの再発見と実行に移すための自主的な取り組み方ー

Photo / Copyright（C）OFFICE KANKE. All Rights Reserved.
Image Credit With Copyright.

12月：Vol.07「思考力」をあげる

「 ” With NIKKO ” 」ウイズ日光

〜大自然からの提案〜

ー音楽に包まれた「健光・観光・日光」ー

未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・　実践への ” 潜在力 ” のすすめ　・・・・

自分を生きる ” 地域を活かす ”「発創 !! 」

エリアマネジメント・フォーラム開催中

ー地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方ー

＊具体的な取り組み及び進捗状況等について
→　お問い合わせ先：メールフォーム
KANKE GRAND 日光 / OFFICE KANKE

” 誰もが地力 ”

〜　Vol.07「思考力」をあげる　〜

〈 2024年7月期レポート掲載〉

「思考力」は認識や経験と知識などを基にして ” 考える力 ” とであり、物事を正しく認識し評価する能力のみだけではなく、判断や解決策・対応策など結論を導き出すなど何かしら一定の状態に達しようとする過程において、その筋道や方法などを模索することである。

洞察（または観察）・推理（推論）・判断・想像などの一連の過程を含み、その結果は行動や意思決定に影響をあ与えるものであり、思考は具体的な問題解決や課題対応から概念的（抽象的）なものの理解まで、生活世界のあらゆる面で重要な役割を果たす。

認識や評価などでの現状を分析して問題や課題の明らかにする力としての発見力、新しい価値を生み出す力としての創造力、問題解決や課題対応に向けたプロセスを明らかにする力としての計画力や準備力などなど、基礎力の一つとして考え抜く力を効率良く生み出す必要性と人工知能の発展に伴い人間にしかできない考える力を高めていくべき重要性は限り無い。

ここでいう「思考力」は、新たな地域の創生に向けた ” 力のいいろいろ ” にそれぞれ付随するものであり、「地域への配慮」である地域の志向性に向けての地域経験や地域認識と地域評価を基にした「 ” 地域 ” を考える力」として新たな地域の創生の基礎力ともいえるべきのものである。

実際には客観的思考と主観的思考とが交差し絡み合う中で、現実的思考と理想的思考との間を行き来するはずであり、理想を様々な方向へ全体的に高めるのでなく、” むしろ何を大切にしたいのか、どのような地域街区を志向するのか、そして又どのような地域になることを回避したのか ” 。

主体性を伴う ” 地域を考える「思考力」” によって、これらについて地域なりに抱く地域・街区の在るべき姿や目指すべき姿に関わる正・負の理想地域のハッキリとした方向性のあるイメージを形成することによる目的と目標を考え抜いていく必要があり、公共政策として新しい分野からアプローチされる政策思考力とともに「地域の力（地域力＝地域実現力）」の好循環が期待される。

そこで、地域の資源に起きている変化の中で「地域の力（地域力＝地域実現力）」とは何なのかを考えてみる必要があり、さらにはこの ” 地域力＝地域実現力 ” の向上を目指すことが重要である。

地域性と共同性という二つの要件を中心に構成された ” 街・人・仕事 ” それぞれの相互性を強調する地域コミュニティと融合する地域創生において、活力の回復・増進と維持に向けた地域街区の未来を切り拓く「潜在力」を解き放ってこの ” 地域力＝地域実現力 ” というものを向上させることができるのか。

その解決策や対応策について、 ” 街・人・仕事 ” によって生み出される総合的な力を見直して考えることが、地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方として特に重要となってくる。

「地域の力（地域力＝地域実現力）」の向上に向けた行政の役割と地域力を担う人や団体など、地域力＝地域実現力を担う主体（当事者）は様々である。
取り巻く環境が変化している中で、これに伴い地域の問題や課題とその解決や対応の方法も ” 多様性 ” の重要性が広く認識されてきている。
この ” 多様性の時代 ” 、地域の有り様（ありよう）を考えてみることが特に必要となる。

この ” 多様性の受容と活用 ” においては、一つに ” 地域の中の多様性（＝地域自体）” を経験し知ることであり、地域・街区が成り立っている理由や背景と日常性にある場面や状況などの応じて変化する地域を有りの儘に認識・評価するのとともに「地域の ” 内なる多様性 ” 」に気づき地域肯定感を持つことである。

この「地域の ” 内なる多様性 ” の気づき」に加えて、「 ” 思考の多様性 ” で地域を考える」ことと、ひとり一人の中の多様な視点や役割を持つ個人内多様性を重視して多様な属性や経験を持つ人を取り込み同じ立ち位置に据えた「 ” 人材の多様性 ” の中で地域を実現する」こと、これらによって地域の内なる多様性が地域らしさを産む ” 多様性が活きる地域 ” へと目指すべきである。

例えば、従来型の幾つかのコミュニティは同じような価値観や方向性を目指す雰囲気や共感の共有を求められる場となりがちである。
しかし、枠組みの価値観に囚われることなく互いの価値観の違いを認め合えて意識の強制がない居心地の良い場としてその地域らしさとより個々の自分らしさを大切にできるのは、今でこそ広く普及したことで皮肉にも曖昧になりつつ自らが作った壁で自らの世界を狭めるなどの間違いがこの総じて ” 多様性 ” という考え方に隠れているのである。

この様に「思考力」の捉え方の一つとして ” 思考の多様性 ” がある。
多様性の枠を超越して必要な思考の多様性を知り受け入れることであり、地域を前進させる力としてこの ” 思考の多様性 ” を捉え、地域がその新しいやり方を発見し変革とその行動を導くために受け入れることさえすれば、全ては進化するための術を教えてくれるはずである。

共存という言葉が再考され新しさを増し、常に協働や共助共創の言葉が再考され新たに根付き、これらにより新たな価値を生み出し創造するならば地域の問題や課題を価値に変えることもできる。

この ” 思考の多様性 ” を促進する地域の意図的な取り組みにおいて ” 思考の多様性 ” もまた、取り入れるのが難しいものではあるが、一人ひとりのユニークな視点や異なる考え方がもたらす潜在的な可能性を認めて評価することによって「自分を生きる ” 地域を活かす ” 」この可能性を最大限に引き出し、ひいては「地域を生きる ” 自分を活かす” 」その可能性を引き出すことが期待できる。

” 自分を生きる地域を活かす ” 総べての人が尊重され、同じ立ち位置で取り組み関わる個々が能力を発揮して活躍できている状態を示す包摂（インクルージョン）と多様性（ダイバーシティ）の力は、特に継続的なイノベーションを必要とする地域というものにとっては必須条件ともいえ、地域を変える次のイノベーションを見つける鍵となりうる。

この様な中で、求められるのは様々な地域力を担う主体の能力を引き出すためのエリアマネジメントといった一つの考え方もあり、直接的な ” 地域力＝地域実現力 ” の担うのとともに地域力をコーディネートすることであり、この活動を活性化する触媒的な役割をも期待されるのではないだろうか。

潜在力とともに発見した問題・課題を論理的思考と客観的判断に基き分析する力をもって重視する「思考力」。
地域力において基礎力であるこの ” 思考力 ” で地域と自分をつなぐ。
” 思考の多様性 ” における地域思考型と自分思考型とによって地域が変われば自分が変わり、” 街・人・仕事 ” の見方や考え方が変わる。

地域を深く理解し主体的に地域資源の創出や課題解決を考えるアクティブマネジメンを融合したエリアマネジメントで、アクティブに（能動的に）” 自分を生きる地域を活かす ” のとともに、” 街・人・仕事 ” の満足を追求し続けることだ。

それは、地域の課題を発見して課題解決に繋がる行動を起こすことができ、地域資源を活用して新たな価値を生み出して雇用創出や生活向上に活かすことができ、国際化や高齢化など経済・社会の変化を受入れて多様な文化的価値を発展・継承することができること。

そのために必要なのは、潜在力 / 認識力 / 評価力 / 洞察力 / 判断力を通した「思考力」を基礎力としての発見力……… 　発想力……… 　展開力……… 　推進力……… 、そして実現に向けて実践する行動力、さらには国際力によって地域課題のプロセスを国際的な現場を活用し実行する力、、、、、。

◾️ 次号： Vol.08「発見力」をたかめる

『自分を生きる ” 地域を活かす ” 』と『地域を生きる ” 自分を活かす ” 』

この相対的な行動（また能動的で上位互換のようなもの）は一切の「自立自信・自化自発」の資にあるのも同じ。

→　エリアマネジメント・フォーラム
” はじめに ”　Vol.01「創生」をはかる
〈 2024年1月期レポート掲載〉

→　アクティビティ・サロン
” はじめに ”　Vol.01「創出」をはかる
〈 2024年1月期レポート掲載〉

趣意： ” KANKE GRAND 日光 ” / OFFICE KANKE

→　ウイズ日光 With NIKKO 2023年9月創設号
” 大自然の命は待っている ”
〜従来はそうでなかった日光での物事を始める〜

編首：プロジェクト ” With NIKKO ” ウイズ日光

「アクティビティ」
→　Vol.06「判断力」をやしなう
〈 2024年6月期レポート掲載〉
未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・・実行への ” 潜在力 ” のすすめ・・・・・
自分を活かす「発創 !! 」
アクティビティ・サロン開催中
ー自分の価値ある役割で本当に実現したかったことの再発見と実行に移すための自主的な取り組み方ー

Photo / Copyright（C）OFFICE KANKE. All Rights Reserved.
Image Credit With Copyright.

12月：Vol.06「判断力」をやしなう

「 ” With NIKKO ” 」ウイズ日光

〜大自然からの提案〜

ー音楽に包まれた「健光・観光・日光」ー

未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・　実践への ” 潜在力 ” のすすめ　・・・・

自分を生きる ” 地域を活かす ”「発創 !! 」

エリアマネジメント・フォーラム開催中

ー地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方ー

＊具体的な取り組み及び進捗状況等について
→　お問い合わせ先：メールフォーム
KANKE GRAND 日光 / OFFICE KANKE

” 誰もが地力 ”

〜　Vol.06「判断力」をやしなう　〜

〈 2024年6月期レポート掲載〉

認識と評価との間に絶対的な壁はなく、認識と評価は絡み合って相互に他に移行することもあるが、認識・評価と判断との相互移行はあり、” 判断 ” における価値判断は事実認識とは深い関係にあり、もっとも客観的なもっとも深い事実判断は常に価値判断であるともいえる。

事実判断と価値判断とを同一視することはできず、厳密に区別すべきであり、価値・理想・当為（まさにあるべきこと又はあらざるをえないこと）・世界観と ” 地域観（自己的地域観と地域的自己観の相対的な行動または能動的で上位互換のようなもの）” は、人生観とともに人によってそれぞれであり、客観的に普遍妥当的な価値判断は明かに有り得ないことでもある。

地域認識と地域評価において、事実判断と価値判断との峻別の立場をとりながら、「判断力」をどう位置付けるかについては本当のところ不明確であると考えざるを得ない。

基本的には事実判断が元になって価値判断が出てくるのが正常なことでもあるが、場合によっては価値判断が前提となって（価値判断に影響されて）事実判断が進む場合もある。

事実判断と価値判断の両者は、ややもすれば絡み合いながら働き、相互に他に移行するというような相互作用はありうるが、「判断力」によって最終的に価値判断を決定するのは、もっとも客観的なもっとも深い事実判断であるということもできる。

ここでいう「判断力」とは、そのような ” 認識力（地域認識）・評価力（地域評価）” に ” 洞察力 ”を通した「判断力」であり、未来を信じる力と持続可能性を生み出す力をもってして地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方という地域創生である。

その決定の目的と達成すべき目標やビジョンと満足させるべき必要条件などを問題・課題とこの解決・対応とともに明かにするために、「地域への配慮」としてある地域の志向性の中で選択肢を挙げ広げた多様な方向性から選び取って如何に ” 判断 ” していくかである。

それには、判断のベースとなる基礎知識と地域を正しく認識して論理的に評価するスキルが示されることになり、今あるエビデンスを元にベストの最適な選択肢を判断する必要があるため、状況に合った判断軸と冷静さや合理性の高さが求められるスキルともいえる。

現代において価値観の対立が深刻な問題であるのは、それが異なる個人間の価値観や信念が相互に矛盾する場合に発生しやすい対立や個人の好みの選択（選好性）のようなものではなく、異なる価値観こそ有益であるとした上で「目的としての多様性」と「手段としての多様性」を区別してその多様性から価値を生むための方法が重要問題であるからであり、地域は価値中立（認識されること又は妥当することの ” 地域了解 ” ）であるべきなのである。

これまでは意識されてこなかった地方・地域という価値意識が、不十分とはいえ一定定着している”地域肯定感・地域効力感による新たな価値意識（地域の潜在力と地域の可能性）” が元になって地域情勢を見たときに、今までよりは地方情勢について正常な認識ができるようになっている面があると思われる。

目の前の経済性や社会性だけでなく、中長期の視野で問題や課題などを考慮するならば、地域認識と地域評価にあるその事実判断に基づいて地域の価値判断がなされるべきであろう。

事実認識は価値判断の道案内をするのであり、事実認識は価値判断を覚醒させる決定的な役割を担っているはずである。

◾️ 次号： Vol.07「思考力」をあげる

『自分を生きる ” 地域を活かす ” 』と『地域を生きる ” 自分を活かす ” 』

この相対的な行動（また能動的で上位互換のようなもの）は一切の「自立自信・自化自発」の資にあるのも同じ。

→　エリアマネジメント・フォーラム
” はじめに ”　Vol.01「創生」をはかる
〈 2024年1月期レポート掲載〉

→　アクティビティ・サロン
” はじめに ”　Vol.01「創出」をはかる
〈 2024年1月期レポート掲載〉

趣意： ” KANKE GRAND 日光 ” / OFFICE KANKE

→　ウイズ日光 With NIKKO 2023年9月創設号
” 大自然の命は待っている ”
〜従来はそうでなかった日光での物事を始める〜

編首：プロジェクト ” With NIKKO ” ウイズ日光

「アクティビティ」
→　Vol.05「洞察力」をもつ
〈 2024年5月期レポート掲載〉
未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・・実行への ” 潜在力 ” のすすめ・・・・・
自分を活かす「発創 !! 」
アクティビティ・サロン開催中
ー自分の価値ある役割で本当に実現したかったことの再発見と実行に移すための自主的な取り組み方ー

Photo / Copyright（C）OFFICE KANKE. All Rights Reserved.
Image Credit With Copyright.

12月：Vol.05「洞察力」をもつ

「 ” With NIKKO ” 」ウイズ日光

〜大自然からの提案〜

ー音楽に包まれた「健光・観光・日光」ー

未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・　実践への ” 潜在力 ” のすすめ　・・・・

自分を生きる ” 地域を活かす ”「発創 !! 」

エリアマネジメント・フォーラム開催中

ー地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方ー

＊具体的な取り組み及び進捗状況等について
→　お問い合わせ先：メールフォーム
KANKE GRAND 日光 / OFFICE KANKE

” 誰もが地力 ”

〜　Vol.05「洞察力」をもつ　〜

〈 2024年5月期レポート掲載〉

「洞察力」は想像力でもあり、創造力に向けた認識力・評価力・判断力を伴う生み出す力である。

持っている能力をフルに使って発揮される深い「洞察力」があれば適切な判断や行動をとることができ、もっと発想を飛躍させるため能力として、どの様な時でも物事でも常に絶えず必要とされるのが、この ” 現実洞察と未来洞察 ” の「洞察力」である。

「洞察力」（或いは観察力）は、持てる ” 力のいろいろ ” の要に位置するものであり、あらゆる能力と意欲を高める効果も期待でき、それら能力を様々な方面や場面で発揮することができる。

認識と評価をはじめ ” 洞察 ” を透明にする点では、明晰な「洞察力」で問題解決や課題対応への新しい方向へ切り込んでいくことができ、先入観を持たずに現状や変化などを理解・把握した上で、推測や仮定などを交えて見えない部分（又は隠れた本質など）を捉えることでき能力として洞察力は重要である。

理解や把握ができても ” 洞察 ” の度合において遥かに深度が違ってなければならず、想像や思索と同じく深い ” 洞察 ” に充され、対象に関する深い ” 洞察 ” の眼を開けるということが先々において最も大切なことである。

地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方による「地域創生」の実現の方法、その可能性の発見のためには、沈着な ” 現実洞察と未来洞察 ” が必要であり、先入観をなくして既存の視点や考え方と慣習や固定観念などを取り払いゼロベースで物事を捉え、革新的且つ抜本的な解決方法や対応策を発見してゆくことである。

可能性があるのかというようなことを捉えるのが地域・街区の大きな課題だが、そうした時には ” 現実洞察と未来洞察 ” という視点を持たざるを得ないのである。

未来予想のように過去・現在の延長線上に未来を見ることではなく、未来洞察は地域当事者が主体性をもった上で未来の変化を察知することであり、それは現在の地域の延長線上に作れない。

主体性が地域（当事者）にある価値転換が未来をつくるのであり、新しさの導入のような既成の現象を注視することで、新しい価値に転換するためのトリガーを見つけ出す（又は創り出す）ことが未来洞察という考え方の本質でもあり、先ずは価値転換の主体性が地域（当事者又は当事者意識）にあることを理解した上で、地域・街区の動向等を観察することである。

価値の転換にあたって、地域創生の素となる魅力性やノウハウ及び地域の持つ独自の資源や特色を活かした特別な素材や材料など ” どの様に使えるのか（使うのか）、それはどのようなアプローチなのか、問題解決や課題対応にどう生かせるのか ” 、在りたい未来（未来像）から逆算して目標や計画立てる思考（バックキャスト）が重要となってくる。

未来洞察は現在（現実洞察）を始点に置いて未来を描くのではなく、最初に未来像を描いた上で、次にその未来像を実現する筋道を未来から現在へと遡って思考することなのである。

” 現実洞察と未来洞察 ” の「洞察力」によって、根本的な問題や課題を発見するとともにその解決や対応の方向性を見出すことや今までにない新しい発想を生み出すこともでき、最善なコミュニケーションを取ることもできる。

人が目標や対象・方向に向かって行動を起こす、それを維持するための原動力・動機・ヤル気となるような目的や切っ掛けと意欲（モチベーション）を高める効果も期待できる。

さらに、社会的および文化的な要因も無視できず、多様な文化や経験に触れることは認識力とともに「洞察力」を高める助けとなり、新しい価値を上げるために移り変わる変化が始まるだろう。

例えば、異なる文化や価値観などを学ぶことで新しい視点や考え方を身につけることができ、これにより複雑な問題や課題に対する多角的なアプローチが可能となる。

今までの考え方や価値観が劇的に変化する中で革新的な解決策や対応策を生み出す力が養われ、問題や課題の解決と環境変化などへの対応するために起きるパラダイムシフトとして、柔軟に物事を捉えようとする意識や日常的に問題を探す意識と自分とは異なる価値観を持った人とのコミュニケーションなどによって価値観を改めることができるはずである。

自分の行動が地域創生過程と自己創出過程とに如何に影響するのかの複雑な方向性などを ” 洞察 ” する必要もない。

それは、「自分を生きる ” 地域を活かす ” 」と「地域を生きる ” 自分を活かす ” 」において相対的な行動（また能動的で上位互換のようなもの）は一切の「自立自信・自化自発」の資であるとした認識（当事者意識と個人意識）が必要なるのみであり、地域認識の問題ではなく、自己認識の問題に終始することである。

” 認識 ” こそが未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点であり、全ては ” 認識 ” から総じて発現する「認識力」は活動を生み出す力となる活力の原動力であるといえ、コミュニケーションとコミュニティによって価値観を改めることができるはずである。

◾️ 次号： Vol.06「判断力」をやしなう

『自分を生きる ” 地域を活かす ” 』と『地域を生きる ” 自分を活かす ” 』

この相対的な行動（また能動的で上位互換のようなもの）は一切の「自立自信・自化自発」の資にあるのも同じ。

→　エリアマネジメント・フォーラム
” はじめに ” Vol.01「創生」をはかる
〈 2024年1月期レポート掲載〉

→　アクティビティ・サロン
” はじめに ”　Vol.01「創出」をはかる
〈 2024年1月期レポート掲載〉

趣意： ” KANKE GRAND 日光 ” / OFFICE KANKE

→　ウイズ日光 With NIKKO 2023年9月創設号
” 大自然の命は待っている ”
〜従来はそうでなかった日光での物事を始める〜

編首：プロジェクト ” With NIKKO ” ウイズ日光

「アクティビティ」
→　Vol.04「評価力」をつける
〈 2024年4月期レポート掲載〉
未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・・実行への ” 潜在力 ” のすすめ・・・・・
自分を活かす「発創 !! 」
アクティビティ・サロン開催中
ー自分の価値ある役割で本当に実現したかったことの再発見と実行に移すための自主的な取り組み方ー

12月：Vol.04「評価力」をつける

「 ” With NIKKO ” 」ウイズ日光

〜大自然からの提案〜

ー音楽に包まれた「健光・観光・日光」ー

未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・　実践への ” 潜在力 ” のすすめ　・・・・

自分を生きる ” 地域を活かす ”「発創 !! 」

エリアマネジメント・フォーラム開催中

ー地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方ー

＊具体的な取り組み及び進捗状況等について
→　お問い合わせ先：メールフォーム
KANKE GRAND 日光 / OFFICE KANKE

” 誰もが地力 ”

〜　Vol.04「評価力」をつける　〜

〈 2024年4月期レポート掲載〉

認識と ” 評価 ” と判断は密接に関わってくるのであり、潜在力に対する認識は ” 評価 ” に値し、その ” 評価 ” は洞察力を通じた判断に値するといえる。

正しく認識しなければ正確な評価は見込めず、肝要な点を確実に捉えた的確な評価でなけれな判断を誤る。

事実関係と認識と評価とを分けるべきにおいて、特に ” 評価 ” は慎重に取り組み取り扱うべきであり、「評価力」というものは極めて重要である。

「地域評価」は、地域創生に対し主体（当事者）が ”実践 ” する変革として地域の実践（地域の志向性）を目指す ” 地域への配慮 ” といった極めて重要な活動の要素の一つである。

地域が自ら新たに姿を顕すがために、今まで地域自体が認識（意識）していた部分と認識（意識）していなかった部分に対する「地域評価」及び地域としての正・負の要素に対する「地域評価」を行うことの意味は、地域の姿をより明確にする必要からである。

地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方によって主体（当事者）が地域の「評価力」を身につけるにあたっては、この先には現実認識（現実地域）の評価と理想認識（理想地域）の評価とを交えて「必要且つ信頼し得る共通了解」を作り出す努力が重要になってくることを必ず念頭に置いて意識すべきである。

地域の理想を様々な方向へ全体的に高めるのでなく ” むしろ何を大切にしたいのか、どのような地域街区を志向するのか、そして又どのような地域になることを回避したのか ” 。

 これらについて地域なりに抱く地域街区の在るべき姿や目指すべき姿についての正・負の理想地域のハッキリとした方向性のあるイメージを形成することによる目的と目標が、” 地域肯定感・地域有用感 ” を強く支えてくれる。

負の評価に値するものにおいては、取り除くべきものもあれば、現状肯定の観点から改良を加えて改めて良くする改善や修復すべきものもあり、現状を否定することから始めて新たな地域世界を切り拓くこと（改革）にもなる。

正の評価に値するものにおいては、そのままで置くべきものもあれば、より進んだ段階へと発展すべきものもある。

正・負の評価ともに現状を肯定してその良いところを最大限に伸ばそうと手直しを加える改善は、根本的な問題や課題を向き合って変えていこうとはするものの、ともすると本当の問題点を見失いがちになり、かえって悪循環に陥ってしまう可能性もある。

正・負の実態に合った評価データの活かし方で、見えなかった世界が見えてくる。

主体性を持った自らの挑戦により地域確認や地域拡大を行うということの意味は、地域自体た自ら新たに姿を顕して今まで自らが意識していなかった部分へ対する「地域評価」というものによって、自ずと自ら地域統制を行いながら地域街区の可能性を広げてゆく地域拡張なのである。

地域形成の顕現と地域拡張の創造に対し主体性を持った（当事者）自らが実践する変革として地域の実践 ” 地域への配慮 ” といった極めて重要な活動がある。

地域世界の可能性へと地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方によって、その実現に主体的なの自らを投企する上で成り立つ『自分を生きる ” 地域を活かす ” 』在り方を示す志向性を持つのである。

地域の脈動の至高の反応に地域拡張と地域創造の機会を得るべきであり、何ものをも予断をもって退け排除せずに現状を全て考慮に入れ思惟のうちに含めることであり、こうした主体自体の思考の特徴に気づくことは、地域を変えていく切っ掛けになってくれる。

さらに、社会的および文化的な要因も無視できず、多様な文化や経験に触れることは認識力や「評価力」と洞察力を高める助けとなり、新しい価値を上げるために移り変わる変化が始まるだろう。

例えば、異なる文化や価値観などを学ぶことで新しい視点や考え方を身につけることができ、これにより複雑な問題や課題に対する多角的なアプローチが可能となる

今までの考え方や価値観が劇的に変化する中で革新的な解決策や対応策を生み出す力が養われ、問題や課題の解決と環境変化などへの対応するために起きるパラダイムシフトとして、柔軟に物事を捉えようとする意識や日常的に問題を探す意識と自分とは異なる価値観を持った人とのコミュニケーションとコミュニティによって価値観を改めることができるはずである。

◾️ 次号： Vol.05「洞察力」をもつ

『自分を生きる ” 地域を活かす ” 』と『地域を生きる ” 自分を活かす ” 』

この相対的な行動（また能動的で上位互換のようなもの）は一切の「自立自信・自化自発」の資にあるのも同じ。

→　エリアマネジメント・フォーラム
” はじめに ”　Vol.01「創生」をはかる
〈 2024年1月期レポート掲載〉

→　アクティビティ・サロン
” はじめに ”　Vol.01「創出」をはかる
〈 2024年1月期レポート掲載〉

趣意： ” KANKE GRAND 日光 ” / OFFICE KANKE

→　ウイズ日光 With NIKKO 2023年9月創設号
” 大自然の命は待っている ”
〜従来はそうでなかった日光での物事を始める〜

編首：プロジェクト ” With NIKKO ” ウイズ日光

「アクティビティ」
→　Vol.03「認識力」をふかめる
〈 2024年3月期レポート掲載〉
未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・・実行への ” 潜在力 ” のすすめ・・・・・
自分を活かす「発創 !! 」
アクティビティ・サロン開催中
ー自分の価値ある役割で本当に実現したかったことの再発見と実行に移すための自主的な取り組み方ー

12月：Vol.03「認識力」をふかめる

「 ” With NIKKO ” 」ウイズ日光

〜大自然からの提案〜

ー音楽に包まれた「健光・観光・日光」ー

未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・　実践への ” 潜在力 ” のすすめ　・・・・

自分を生きる ” 地域を活かす ”「発創 !! 」

エリアマネジメント・フォーラム開催中

ー地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方ー

＊具体的な取り組み及び進捗状況等について
→　お問い合わせ先：メールフォーム
KANKE GRAND 日光 / OFFICE KANKE

” 誰もが地力 ”

〜　Vol.03「認識力」をふかめる　〜

〈 2024年3月期レポート掲載〉

どんな時でも ” 認識 ” することから始まり、どの様な事柄でも ” 認識 ” したからこそ始まる。

人が周囲の環境を理解したり明確に把握し、適切に行動をとるための基本的な能力として、とても大切なのは「認識力」である。

新しい価値を上げるために移り変わる変化の始まりは ” 認識 ” からである。
今までの考え方や価値観が劇的に変化するのは ” 認識の転換 ” である。

問題や課題の解決と環境変化などへの対応するために起きるパラダイムシフトとして、柔軟に物事を捉えようとする意識や日常的に問題を探す意識と自分とは異なる価値観を持った人とのコミュニケーションなどが必要であり、認識や価値観を改めることが重要である。

感覚的に認知して物事を単に知っただけでは、物事を読み解き解釈（解読）し理解把握を進めて深め明かにすることに及ばず座視するのも同然である。

認知はそれが何であるかを判断したり解釈したり意味を付与する過程の一つとしてであって知識は ” 認識 ” によって得られた成果にすぎない。

” 認識 ” こそが未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点であり、全ては ” 認識 ” から総じて発現し、「認識力」は活動を生み出す力となる活力の原動力でもある。

” 認識 ” とその成果である知識による物事に対する考え方や解釈や評価の仕方と価値判断。

”「洞察力」によるディサーンメント ” という判断への識見は ” 認識する能力 ” の働きと作用にあり、高まる「認識力」と「評価力」に伴う判断や識見の高さとそれらによる自らへの信頼を増大してこそ「実践的な創意」が生じ起こる。

「認識力」というものは、知ることによりその本質や意義と存在や価値などを認めて理解し把握する作用を含み、” 認識 ”することによって大事なことは、” 評価力 ” をつけることである。

” 洞察力 ” を持ち ” 判断力 ” を養い ” 思考力 ” を上げ、” 発見力 ” を高め ” 発想力 ” を鍛え、” 展開力 ” を身につけ ” 推進力 ” を得て、そうして何らかのを行動を実際に「実践」することであり、「認識力」を深めるということは ” 行動力 ” を出すことを意味する。

たとえ問わず語りだとしても、地域変容といった地域経験を積んで価値観を醸成していく地域街区再構築や地域変革などを含む地域実現に向けては、” 地域への配慮 ” としてその主体（当事者）が自身を変える力によって「地域認識」をはじめ地域肯定感や地域有用感と地域なりの様々な仕法を持つことである。

この「認識力」は、地域自体（当事者）がその地域・街区そのものを経験することにより地域自体の価値や能力などを知ることになってくる。

いつしか地域実現に向けてそのような主体性を変える力を主体自らが身につけることになれば、自分とは異なる価値観念と価値認識に多く触れることによって見て知る際の認識の解像度は高くなる。

この様に「地域への配慮」によって地域なりに変容を志向するとき、当事者として自らの「認識（認識力）」へ対する主体的な自らの「評価（評価力）」次第で、現実地域に対して理想地域にどのような変容を求めるかは多様であり、その志向性は質的に異なり地域変容の過程に及ぼす影響も異なる。

「地域認識」と「地域評価」との関係を検討することの必要性は地域の姿を明確にする必要からであり、理想を様々な方向へ全体的に高めるのでなく、” むしろ何を大切にしたいのか、どのような地域街区を志向するのか、そして又どのような地域になることを回避したのか ” 。

これらについて地域なりに抱く地域街区の在るべき姿や目指すべき姿に関わる正・負の理想地域のハッキリとした方向性のあるイメージを形成することによる目的と目標が、 ” 地域肯定 ”（肯定感）を強く支えてくれる。

” 認識 ” 又はそういう心の働きは地域での日常の体験の場にあり、その結果であると見て取れる日常にある未来の地域街区を考えるための手掛かりとしての課題とそれへの向かい合い方において、ともするとその観点が希薄になりがちな「地域認識」は特に重要性を伴うものである。

人々がその地域に対して抱く ” 認識 ” は、地域街区の理解のための「地域認識」の視座が特に重要であり、主体性（当事者意識）として十分に考慮することが求められる。

そのためには、” 街区資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方 ” は、この「地域認識」から始まるのであり、重要なことは地域を構成する一つ一つの事実の関わりと ” 認識 ” と ” 評価 ” とを明確に分けることである。

それは地域街区データの戦略的な蓄積や活用として、地域の課題や問題意識と対応・解決へのアプローチなどに関わり、地域を分析するための基礎となる各種基礎データの収集とともに主体的な行動への意識化と現状と課題の積極的なアピールという観点から地域の現状と課題を発見して発信することが欠かせない。

本来のシティプロモーションとは、内外に地域の魅力を発信することでイメージを高め活性化に繋げるために地域（地域特性）を単に知ってもらうものだけではなく、活動・観光・来街者（いずれは再来訪）や移住（いずれは定住）を検討している人々に対するその情報提供のみだけではない。

それは「地域への配慮」による地域の志向性として、” 在住者の人々 ” の主体的且つ自主的な行動への意識化と現状や課題の積極的なアピールという観点が特に重視されなければならない。

地域・街区の課題は「地域認識」としての ” 共通了解 ” からそれぞれ考えていくことができ、特定の見方や考え方に偏ったものではなく、” 本質観取（見て知る看取）による認識 ” は皆んなで見い出し合ったものとして、このより深い ” 地域了解 ” のため常に絶えず新たな問い直しに地域は開かれている。

日常の行為の中での個人的な地域世界の様々な体験をもとにしながらも、そこに皆んなで共有可能な何かしらかを見出すことができるのは、本質観取が問い直しによって導かれ、そしてその問いに相応しい仕方で、どんな人の体験地域世界にも共通な構造を取り出そうとする「必要且つ信頼し得る共通了解」を作り出す努力であるといえる。

「地域認識」のもとに自己と他者の了解、これを通して『自分を生きる ” 地域を活かす” 」を目指すことを目的とすべきである。

そのためには、” 地域創生 ” の方法としての判断を急ぎすぎると必ず誤ることになるであろうから判断を留保した上で、心の平静を得た主体（当事者）による ” 生活地域が自分に立ち現れてくるその確信（認識されること、または妥当すること）” の成立の条件と構造を問うて明らかにすることになる。

この様な自然的態度の思考及び行為と「認識力」とを街区資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方として位置付け、それを” 実践 ” してゆくことが大切といえる。

この様に、認識を深めれば周囲の環境を理解し適切に行動をとるための基本的な能力に結びつくかを解き明かすことが求められ、地域街区の主体（当事者）自らの「地域認識」と「地域評価」とは、かなり密接に関わってくる。

「地域評価」として主体者自身が持っている価値や理想目標などに自らが注目すべきである。

地域街区にとって重要な次元での「地域認識」が ” 全体的地域評価 ” に関わっているとして、地域主体が各々自分なりのイメージを明確にし精緻なものにすれば、理想地域に照らした現実地域における理想地域と現実地域との差異（又は正負）は地域・街区の主体（当事者）自らに地域街区に対する ” 評価力 ” をもたらすることになる。

◾️ 次号： Vol.04「評価力」をつける

『自分を生きる ” 地域を活かす ” 』と『地域を生きる ” 自分を活かす ” 』

この相対的な行動（また能動的で上位互換のようなもの）は一切の「自立自信・自化自発」の資にあるのも同じ。

→　エリアマネジメント・フォーラム
” はじめに ”　Vol.01「創生」をはかる
〈 2024年1月期レポート掲載〉

→　アクティビティ・サロン
” はじめに ”　Vol.01「創出」をはかる
〈 2024年1月期レポート掲載〉

趣意： ” KANKE GRAND 日光 ” / OFFICE KANKE

→　ウイズ日光 With NIKKO 2023年9月創設号
” 大自然の命は待っている ”
〜従来はそうでなかった日光での物事を始める〜

編首：プロジェクト ” With NIKKO ” ウイズ日光