努力の余力 ” 力のいろいろ ”   思巡の活力:【 II 】「 波動力 」

 

 

「 ” With NIKKO ” 」ウイズ日光

      〜 大自然からの提案 〜

ー  音楽に包まれた「 健光・観光・日光 」ー

 

 

Netherlandish Proverbs (The Blue Cloak) , 1559. Pieter Bruegel (also Brueghel or Breughel) the Elder. Gemäldegalerie, in Berlin, Germany, and the museum where the main selection of paintings belonging to the Berlin State Museums (Staatliche Museen zu Berlin) is displayed.

 

 

   ー 自分を生きる地域を活かす ー

 

KANKE 塾:” 地域プロモート ” 開催中

  Community-development

 

・・・・ 実践への ” 潜在力 ” のすすめ ・・・・

未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点

– feasibility of community strengthening –

 

” 地域への配慮 ” という大切な活動によって地域の発意と創造の志向性とその可能性に勇往邁進しよう

 

 

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” 思巡の活力 ”【 II 】

努力の余力 ” 力のいろいろ ”
〜 ” 複合力 ” に伴う「 波動力 : wave 」〜

 

見込んだ想定外の「 努力の余力 ” 力のいろいろ ” 」
努力の余力 = 努力の内にある ” 余( ほか )” の力
努力することによって産み出される ” 複利の活力 ”
努力行為の本来目指す当面の成果とは異なる価値
努力過程の副産物である ” 潜在的 ” な「 可能力性 」

 

『 人は地域を創り動かし 地域は人を創り動かす 』

・・・・ 個の集団である地域は、幾多もの人間( 要素・成分的 )及びその量の割合による ” 組成 ” 構造によって一つの地域として組み立てられており、それぞれ地域としての経済・社会と文化がある。
取り巻く環境の変化に伴う ” 人口減少と地域経済縮少 ” などによる構造的な問題は、人間と地域の疲弊と大きな課題を招いている。
実に ” 地域事 = 自分事 ” として感じ、考え、動き、状態をよりよくする為に努めて力を尽くすにあたり、課題解決の糸口として考えられる潜在力を引き出し持続的可能性を ” 生成 ” していく最もよいやり方を探す「 力法 」は、実に ” 地域力 ” と ” 自己力 ” とに同じようなことがいえる。・・・・

 

……… 自分に生きるのではなく ” 自分を生きる ” 活線上に ” 地域を活かす ” 発意と創造の実現を目指す地域それぞれの生き筋の道程というものは、性格を備えた地域自体の在り様でもある。
全ては地方地域の現実世界における偉大と苦悩との矛盾に満ちた流れの内に、” 地域への配慮 ” という大切な活動による地域の志向性とその可能性に向かう新機軸の打ち出しに複数の課題が難題として混ざり合い交流するところの変化が、” 自分を生きる地域を活かす ” ことを単に複雑にしているのではなく、直面している『 取り巻く環境の ” 変化 ” 』といった様々な問題が、ただただ地域自体について想像を巡らさせることになる。
そうして常に絶えず ー 完全なる客観 ー は実際に全て不可能であるということなども到底知らないままに、” 地域潜在力 ” に伴う ” 地域力 ” を以て主体的な「 地域創生の ” 想定 ” 」というものは、地域の性格に因り成り行くのである。………

地域の主体性( 当事者意識 )は、地域の現実・事実に関わり意識や行為者性と人であるのとともに視点や感情と信念や意志と欲望など意識的な経験( 主観的な側面 )と性格をもつ人それぞれが地域の主体であり、地域に対して活動する( 行動したり力を振るう )にあたって主観性( 主観的な見方や主観に依存する程度 )が伴うことを度外視することはできない。

とはいえ、地域が開けてゆく期待が伴う中で ” 自分を生きる地域を活かす ” ことは、地域主体の自覚や意志に基づいて行動したり作用を他に及ぼしたり地域主体の思い通りを追求していくことでは決してなく、地域主体としての考えに閉じ籠っている在り方を開いていく働きとその作用が付随・関連( 又は連関 )するものといえる。

集団としての ” 地域世界 ” と個としての ” 生活世界 ” の問題や課題をも主題化し、共通の客観性は相互主観性( 共同主観性または間主観性 )に構成され得るともいえ、諸個人が互いを主体として承認しつつ単一の世界を共有しているような事態にある「 相互作用 」の成り行きにおいて客観性が基礎付けられ、地域と自己の分化に先行する基底的な構造ともいえるのである。

観念的且つ理論的に考えられた社会に対して現実の社会は、人間の意図とは関わりなく部分的にまた全体的に変化する社会変動にあり、刻々と変わる環境に対応する ” 力 ” を身につけ、それを強化していくことが重要となる。

地方地域として ” 地域社会の疲弊 ” の「 構造的 」な問題である ” 人口減少と地域経済縮少 ”などを克服し、将来にわたって活力ある地域を維持することを目的・目標とした経済・社会施策などの重要性が高まるのとともに、従来の地方地域としての「 枠組み 」 とは異なる新たな捉え方や考え方をもつことが必要になってきている。

「 判断 」とは、” 知る ” ことを意味するものといえ、その「 判断力 」は ” 知る力 ” であり、これからの時代を生き抜くために地方地域は社会変化に対応(適応)して変化するのみならず、” 変化することは進化・発展することである ” とした「 判断 = 変進力 」が特に重要なものとなる。

事実判断と価値判断の両者は、ややもすれば絡み合いながら働き、相互に他に移行するというような相互作用はありうるが、「 判断力 」によって最終的に価値判断を決定するのがもっとも客観的なもっとも深い事実判断であるということもできる。

地方地域としての「判断力」とは、そのような ” 認識力( 地域認識 )・ 評価力( 地域評価 )” に ” 洞察力 ” を通した「 判断力 」であり、未来を信じる力と持続可能性を生み出す力を以て地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方という ” 地域創生 ” なのである。

実社会における『 取り巻く環境の ” 変化 ” 』という乗り越えるべき大きな課題の解決へ向けて取り組むにあたり、未来を信じる力と持続可能性を生み出す力( 又は変化対応力・適応 )の一つとして、要するに必要な知識や経験と能力などの多軸な多様性を捉えるのとともに、” 地域内・外部に限らず総体的に多種多様な価値観を許容して多様な知と知の新しい組み合わせを生み出す「 包摂力 」” というものが特に必要であるといえる。

人間ひとり一人の個を尊重する多様性の時代、様々な価値観を共有する多様化する社会。

多様性に適応するため多様化の意識に導かれ多様性が重視される中で、地方地域の本当の在り方は、一般社会に存在する個性を活かし自立した地方として、時代の変遷に伴う状況や情勢に沿ったニーズに応えるために、” 適応力( 対応力 ) ” によって、たとえ状況が変化しても適切な行動や考えができるようにするなど、地域の一時的ともいえる可変的な新しい価値などを単に探り求めていくだけのことでよいのだろうか。

地方地域を取り巻く環境の変化に対応していくにあたり、不思議な思い込みによって知らず識らずの間に間違った ” 判断 ” や思考のエラーなどに陥ったり傾いたりする地域にならぬよう、固定的謬見や先入的謬見( 偏見、先入観、誤り、思い込み )などに照らし合わせ、情報を如何に正しきく認識し答えを出せるか、先ずは ” 思い込み ” によって間違った「 判断 」になっていないかどうか ” 問い直し ” をしてみよう。

そのためにも、地域自体としての主体性をもって ” 複合的 ” に( 又は ” 複合力 ” により )問題・課題を解決・対応するために行動することであり、地域の ” 外部 ” との関係によって円環的に働き作用( 作動 )する結果として発現する潜在性( 又は共同的潜在性 )と活動性の志向的且つ潜在的な力である「 力能 ( 力量や実力と能力や才能 )」の ” 可能力 ” というものを重視した大きな視点をもつことである。

そしてさらには、固定的・先入的謬見を解きほぐし活動の高まりや広がりもたらす変化への ” 変進力 ” ともなる 「 地域のウェイブ( 波動 : wave )」を主体的にもたらすことである。

知は力なり( 力は知なり )” として、この「 努力の ” 余力( 力のいろいろ )” 」の効果価値がもたらす点を捉えて認識し、その効用の質を見直すべきである。

” 問い直す ” ことは、地方地域の本質に迫る行為であり、” 地域への配慮 ” という大切な活動による地域の発意と創造の志向性とその可能性にある新たな地域の在り方としての姿や地域の内に眠る「 潜在力 」に気づき、次なる問題や課題を生み出す切っ掛け( 契機 )にもなり得るものといえる。

人間は何かに慣れると、容易く( たやすく )飛躍したり勢いの余って安易に物事を ” 判断 ” する方向に流れていくのであり、普遍的に大切な ” 問い直す ” ことが地域において今改めて強調される理由とその背景にある危機感などを捉えることである。

「 判断 」とは、” 知る ” ことを意味するものといえ、その「 判断力 」は決める( 決断 )力ではなく ” 知る力 ” であり、” 変化することは進化・発展することである ” とした「 判断 = 変進力 」なのである。

枯渇することのない基礎力や努力はもとより、努力過程にある副産物の価値「 努力の余力 ” 力のいろいろ ” 」も鈍く衰えてくるのではない。

固定観念に囚われ主観のイメージに陥る傾向や先入観に囚われバイアスが掛かる偏見などによって、全ての力は総じて相応しい力としての働きとその作用は凝り固まったり偏ったりするなど、” 思い込み ” によって本来の力の効能( 又は能力性 )は劣りやすい。

また、固定観念( 主観的 )は ” 個人の思い込み ” であり、対する既成概念は ” 社会の思い込み( 客観的 )” でもある。

そもそも力とは、変化する原因となるものであり、総じて力は ” 捉え方や考え方などの道因や素因となる「 判断 」” を指すそのものであるともいえる。

多様性の尊重から相互に成り合うための多様化への転換の必要性や持続的発展可能な対応などが求められている中で、多様化は多様な領域で使用されるが、その指し示す内容は領域により差異がある。

元々あった本来の多様化( 多様性 )は、これまで進展こそしなかったともいえるが、今これを敢えて取り沙汰するのも先の不思議な社会現象の一つであり、特に ” 思い込み ” に惑わされやすいキーワードである。

多様化の促進・支援( 進め方と効果目的・目標など )には、多様な人や価値観などを ” 包摂 ” する社会を形成することが非常に大事な重要度としてある。

多様な人が不自由なく暮らせる社会であることは人々の豊かさや社会の活力の向上につながり、さらに多様なt特性や価値観と人材やキャリアなどの形成が促進されることはイノベーションの創出や社会の活力向上につながり、多様化を促進し支援することは重要だということである

個々の人がそれぞれの特性を活かし生く働くことに複合的な ” 発想と展開 ” が生まれ、総じて” 発展性 ” が見込まれ、変化への真の「 推進力 」となり得る。

多様な生き方を可能にすれば総じて人々の豊かさや社会の活力の向上につながり、多様な働き方を可能にすることは総じて生産性向上につながり、多様なニーズに対応することは満足度を向上させることはもちろん付加価値の向上にもつながるということなのである。

常に絶えず人間の社会生活ないし社会関係に基づいて発生する社会現象は、社会全体或いは特定の社会や集団において見て取れる思考や行動と行為や状況など広く話題を席巻するような大きなブーム( ” 変化への推進力 ” といえるムーブメント )といえる。

その様な中で、多様性に適応するため多様化の意識に導かれ多様性が重視され、その多様を寛容に受け入れよう尊重しようという社会の動きそれ自体は素晴らしいことでなのである。

しかしながら、その多様性といった捉え方や考え方が全て間違っているとは言い難いものの、本質的に備わっている ” 多様さ ” の根本( 基礎 )の認識・理解をはじめ加速化した変化や顕在化した問題・課題( 多様化の促進・支援の進め方と効果目的・目標ゴールなど )について整理もせずに、それらを半ば度外視したゴールの不明確な多様性( 又は多様化 )という捉え方や考え方には特に注意を要する。

この様に、人間ひとり一人の個を尊重する多様性の時代と様々な価値観を共有する複雑化・多様化する社会の根本を成す基本的なことの大凡を知ることから始めるべきであり、これに限らず何事も表面化された上辺( うわべ )を見るだけでは済まされない。

固定的謬見や先入的謬見( 偏見、先入観、誤り、思い込み )などに照らし合わせ、” 地域への配慮 ” という大切な活動による地域の発意と創造の志向性とその可能性に関わり、” 思い込み ” によって間違った「 判断 」にならないようにすることである。

時代の変遷に伴う環境の変化において直面する問題や課題の捉え方や考え方について ” 問い直し ” をすることが大切であるといえる。

移り変わりの素早いトレンドに対応する変化対応力が求められる中で、現在の差し当たり直面する問題や課題に対応する変化のみならず、” 変化することは進化・発展することである ” とした「 変進力 」というものを捉える必要にきている。

今後も特定の現象や結果が起こる可能性が完全に予測できない状況であるとした不可確実性の時代の移り変わりに挑んでいくにあたり、「 判断 」は ” 知る ” ことを意味し、「 判断力 」は ” 知る力 ” としてあり、「 思考力 = 実現力 」に伴い対応( 適応 )への変化のみならず進化・発展していくための力 ” 変進力 ” でもあるということを意識的に受け入れ大切に考える姿勢をもつことである。

すなわち、地域自体の「 判断 」が主体的に地域を変化させる原因となる捉え方や考え方などの道因や素因に大きな影響力を与える( 大きな影響力を生み出す )といった重要性認識をもって取り組む姿勢が必要であるということになる。

「 発展力( 発想力と展開力 )」や「 変進力 」とその力強さは、この様な ”多様性”の中に存在し、類似性の中には存在しないともいえよう。

多様性に対するゴールを明確にすることは、特に重要なファースト ステップである一方、一体性と ” 複合性 ” という存在は変化への真の「 推進力 」として機能させることが特に必要となる。

” 多様性と複合性 ” が同時に存在し互いに補完し合えることが重要であるといえる。

一体性と ” 複合性 ” を構築し無意識の偏見を生むようなリスクを減らし、その一体性と ” 複合性 ” を存在させれば変化への真の基礎力である 「 発展力( 発想力と展開力 )」や「 変進力 」として機能する。

多様性に適応するため多様化の意識に導かれ多様性を短絡的に重視するのではない。

多様性または多様化の効果目的 ” 力の働きとその作用 ” を的確に導き出し、その多様性 ” 一体性と複合性 ” を伴わせ両立するものに向けて取り組む一方、他者との一致協力( 協調や協働など )が大切であるともいえる。

我々は他者の言動に敏感に影響を受ける中で、賛成であれ反対であれ、それに敏感に反応し自分の態度を示す人たちが社会の中には一定程度存在する。

しかしながら、よくわからないという人たちもいるし、そんなこと関心がないし考えたこともないという人たちもいる。

その様な中で、この様な段階( レベル )で地域の主体( 当事者 )各人が ” 思い込み ” によって当事者自身の態度を固定させてしまうのであれば、地方地域に活動の高まりや広がりもたらす ” 地域のウェイブ( 波動 : wave )” とその幅広く行き渡る現象は発生しないまま、地域の事態は現状のまま収束していくことになり、決して複合的な ” 発想と展開 ” が生まれこともなく、総じて ” 進化・発展性 ” が見込まれることはない。

” 思い込み ” に囚われ惑わされているときほど、なかなかそのことに気づきをもたらすことがないもののである。

その ” 思い込み ” というものを極力排して考えられるようになるために有効な方法は、地域の考えを客観的に見ることができるよう ” 地域の考えを構造化する ” ことだ。
その具体的なやり方は、地域が考えたことや地域が出した結論とその考えや結論に至った根拠を洗い出すというものである。

地域において何か考えが浮かんだり地域なりに結論に至ったりしたとき、先ずはその考えや結論に至った根拠が重要になってくる。
そして、その根拠ひとつ一つを人間の固定的・先入的謬見( 偏見、先入観、誤り、思い込み )などに照らし合わせ、偏った考えになっていないかどうか見直すことである。

ひとつ一つの地域それぞれが ” このもの( この地域 )” であるとする存在の仕方( 在り方 )として、” 可能性・現実的・必然的 ” とそれらに対応する判断の有り様を含めた潜在的な力である ” 地域の力能( 地域力 )” というものなのである。

それは、” 地域への配慮 ” という大切な活動によって地域の発意と創造の志向性とその可能性に向かい超え出でる中で、地域の ” 外部 ” との関係によって円環的に働き作用( 作動 )する結果として発現する潜在性( 又は共同的潜在性 )と活動性の志向的活且つ潜在的な力量や実力と能力や才能など、地域創生を成し遂げることができる潜在的な発展性と可能力性であるともいえる。

この様な地域潜在力にある地域可能力とともに地域発展力( 発想力と展開力 )に関わる「 相互作用に伴う調整力 」をはじめ、調整力に不可欠な「 複合力に伴う波動力 」や波動力に不可欠な「 越境力に伴う変進力 」と変進力に不可欠な「 想定力に伴う構造力 」等々その他、「 努力の余力 ” 力のいろいろ ” 」は限りなく多面的に幅広い。

地域をコーディネイトする ” 調整力 : coordination ” が地域自体に不可欠なのは何故だろうか、、、、、
。
何故ならば、それは地方地域のウェイブ「 波動力 : wave 」というものを崩さないためにだ。
このウェイブの畝り動く勢いある ” 波動性 ” がなければ、人は愚図つきやすいし物事は滞りやすい。

地域の進化・発展への ” 変進力 ” で進み動く勢いある基礎力である主体的なウェーブ「 波動力 : wave 」が弱いか乱れるか落ちるかは、 ” 複合力( コンポジット : composite )” というものが不足しがちだからである。

結合・融合・合成は、実際に備える内容や性質を持った物事の枠組みである実質の中で結び合わせて一つにすることや溶け合って一つにすることであり、それらは実質を連結して一体化することにすぎず、継ぎ合わせたり結び合ったり重なったり混じったりして一つになることができる接続や接合などが形成されているにすぎないのである。

誘致を試みたり進出を企てたりしてみたところでも、配合を濃くして平準化を必死で考え巡らすに等しいといえる。
譲り合いや折り合い妥協に知恵を絞って兼ね合いに苦慮するだけのことであり、” 複合力 ” というものは実現力の好循環と向上が期待されるものなのである。

” 複合力( コンポジット : composite )” とは、” 複数のものが合わさって進化したもの ” に形成されることであり、” 異種・多種のものが複合して新しいものに発展させる ” ことを意味するものであるといえる。

” 地域への配慮 ” という大切な活動によって地域の発意と創造の志向性とその可能性に向かい超え出でる中での地域の ” 外部 ” との関係によって円環的に働き作用( 作動 )する結果として発現する潜在性( 又は共同的潜在性 )と活動性の志向的且つ潜在的な力量や実力と能力や才能というものがある・

地域創生を成し遂げることができる潜在的な発展性と可能力性ともいえる地域の力能( 地域力 )は ” 複合力 ” にあるといえ、” 地域の外部や異種・多種を取り込むことによる「 ” 複合 ” の ” 生成 ” 」によって、変化のみならず新しいものへと進化・発展させるといった地域の畝り動く勢いにある「 波動力 」といえるものなのである。

地域以外の部外者を排斥して退けたり地域の外部を退けて受け入れなかったりするなどは、地域本来の「 波動力 」や ” 複合力 ” そのものを遮る排他的なものとして以っての外( もってのほか )である。

いたずらに古い習慣を守って時に応じた物事の処理ができない守株的な旧態然とした地元意識などは、知的コミュニケーションや知的コミュニティを重視した ” 地域の主体性( 当事者意識 )” とは遠く掛け離れた固陋蠢愚として他人の意見を聞くことなく視野が狭いために、排他的とともに ” 地域への配慮 ” というものを弁えない愚鈍な心に柔軟で適性な判断力と理解力が鈍く愚かで知識が足りないのである。

それに加え、” 知力( 知的な能力または知恵の働きとその作用 )” が伴わないので、目的・目標に対する計画を具体的に設定した上で実践する能力と逸しての「 思考力 = 実現力 」が乏しいのである。

固定的で狭い思考に陥りがちなのは、物事の根源を追求する思考力が養われて( 鍛えられて )いないということであり、常識を疑い固定観念の壁を崩して知識に普段の生活にはない特有の概念を知るなど ” 知的思考力 ” の真髄を導くことである。

” 自分を生きる地域を活かす ” ことにおいて、コミュニケーション知やコミュニティ知は ” 地域を活かす ” 力となるのであり、コミュニケーション力やコミュニティ力を身に付けるための方法は、豊かに ” 地域を生きる ” ための知的技法としての ” 自分を活かすコミュニティー&コミュニティ ” であるともいえる。

目的・目標に対する計画を具体的に設定した上で実行するために必要なのは、先の潜在力 / 認識力 / 評価力 / 洞察力 / 判断力を通した「思考力」を基礎力として、………  発想力………  展開力………  推進力……… 、そして実現に向けて実践する行動力、さらには国際力によって地域課題のプロセスを国際的な現場を活用し実践する力、、、、、。

多かれ少なかれこの過程を踏んで( 努力を通じて )人は常に絶えず行動しているが、普段は知らず識らず自然な流れで無意識のうちに通り過ぎ無意識の行動から生まれるもの少なくない。

しかしながら、この一つひとつの力とこの全ての力が ” 知力( 知的な能力または知恵の働きとその作用 )” としてあり、特に「 思考力 = 実現力 」といっても過言ではなく、論理的思考力に伴い ” 知的思考力 ” を身に付けるべきことである。

思考力 = 実現力であり、 思考を変えるとき( 思考力 )、意志をハッキリと決定して( 活断力 )、自分を変えること( 実現力 )を忘れないことだ。

目的や目標に向う一連の行為や活動に決断という正当理由で偶さか( 適さか )誤ったことをしてしまうのが人間というものであり、決断というものは場合によっては対応する能力の無さで引き起こす脅威ともいえる。

「 自分を生きる ” 地域を活かす ” 」ということは総じて ” 物事と人に関わること ”であり、地域を活かしながら自分を生きるその生き方を補正・修正することでもある。

大事なのは地域肯定感があろうが地域効力感( 可能感 )があろうが問題や課題を見落とさないことだ。

あらゆる状況変化に巻き込まれている地方へのその様な地域の正しい道理( 道義 )という正義への責任を求め、自体が繋がり合いのとれる地域の志向性とその可能性を問うがために ” 地域への配慮 ” というものを知り続け、未来に向かって進むべきである。

それには、地方地域のウェーブ「 波動力 : wave 」によって地域を変化させ進化・発展への矛先を求めることが必要であり、” 地域発展力( 発想力と展開力 )の発創 ” による「 地域プロモート 」によって、未来の原義そのものに地域自らを投げかけていくということが重要となってくる。

そこで問われるのは、地方地域として ” 地域社会の疲弊 ” の「 構造的 」な問題である ” 人口減少と地域経済縮少 ”などを克服し、将来にわたって活力ある地域を維持することを目的・目標とした経済・社会施策が重要となる中で、従来の地方地域としての「 枠組み 」 とは異なる新たな捉え方や考え方をもつことが必要になってきているということなのである。

決して重くはならず ” 軽妙に生きれる地域 ” として、」物事の流れに沿い常に軽妙洒脱に一部に生じた状態の変化が次々に周囲に伝わっていく「 波動力 」とその波動現象をもたらすことができるかということであり、今時代と社会現象の全てを通して可能性に存在する地方地域としてそれを手立として人や物事が流れ乗って滞りなく良い条件を引き出し展開することが必要なのである。

” 回転が速く柔らか頭の「 地域力 」” は、どんな時でもその場に応じて状況の把握と判断ができるのであり、観察力や理解力があるからこそ ” 地域に自信がある ” ということになり、地域に ” 思い込み ” がなく全てに無理なく素早く反応し行動することができる。

何故ならば、その様な地域は論理的な意思決定や判断の論理的な根拠とそれらの構造をしっかりと持つことができるからである。

理想とする ” 活かされた地域 ” は、地域の考えを構造化することによって地域の考えを客観的に見ることができるようになり、その考えに至った根拠一つ一つを持っている錯覚や偏見に照らし合わせ ” 問い直し ” 、偏った考えや誤った考えや ” 思い込み ” になっていないかなどを検証することができる。

地域の主体性である「 相互作用 」において、効果的且つ効率的にスムーズな円滑さを以て人や物事を展開性に富んで進み動かすには、現状維持バイアスを外すことができなければそのように全て行動を変えることはできない。

変化や未知のものを避けメリットやデメリットを判断し非合理な選択をする傾向として、思考や判断に特定の偏りをもたらす ” 思い込み ” 要因や得られる情報が偏っていることによる認識の歪みになどについての論理的且つ心的な思考や論証の組み立てと法則的な連関性など、論理の根や心の根は奥底に秘めらているからこそ論理や心であってその根拠たる所以なのである。

「 相互作用 」に伴い付随して ” 力のつり合い ” をとる ” 複合力 ” によって強め合う ” 波動 ” の「 波動力 」。
ー 随処に主となれば立処皆な真なり ー として、相互作用と複合作用のそれぞれの置かれた立場や環境で、それぞれの成すべき務めを精一杯果たせば、必ず真価を発揮することができる。

インタラクション( 相互作用 : interaction / Interaktion )は、” 根本にある発想が同一 ” であり、あらゆる「枠を超え( 枠組みを超え )」その根本概念は共有されている。

“ 相互 = 間 ” で行う(する)という二つ以上のものが互いに作用し影響を及ぼし合い、相互作用というアクション( 行動 )として一方的ではなく、インタラクティブ( 双方向 : interactive )でやり取りを行う相互作用( 交互作用 / 相互交流 / 相互行為)のことである。

互いに作用し影響を及ぼし合う ” 連繋 ” または「 連繋思考 」によって ” 枠を超えて力を繋ぐ ” ことは、価値観の共有や多様な状況統合として、その効果の構成は複雑ではあるものの、 ” 越境 ” において互いの価値観の共有や新しい価値観を生み出すことができ、変化し進化していく「 変進力 」が見込まれる

「 相互交流 」の一定の範囲の中に包み込む ” 包摂 ” という ” 相互の関係 ” づくりであり、価値観に包括される従属関係はその交流範囲から異種・多種を受け入れ取り込んで「 ” 複合 ” の ” 生成 ” 」を行っていくことによって、変化に対応(適応)するのみならず、新しいものへと進化・発展する持続的な力である「 変進力 」を身に付けることである

問題解決や課題対応の随所と立処に整然と根の走りと引きが表立つ「 波動力 」と畝る動きに波打つ地域のウェーブ現象は合理的且つ理性的に気が利いたものになるのであり、” 軽妙に地域を活かす ” のその軽妙洒脱さは、地域への配慮によって地域の志向性とその可能性が明晰なればなるほど見事なもんであるといえる。

それは、信じる未来の地域を発見し持続可能性を創造し続けてゆくそれ自体が目的・目標の実現や達成に向けた ” 地域となりの前向きな追求 ( 地域への配慮という大切な活動によって地域の志向性とその可能性に勇往邁進すること )” としてある。

地域と自己の同時発心に未来効果を眼界展望する ” 力 ” の発現は、地域自体をかけた慎みと潔さの妥協せぬ勇気の責任と謙虚さにある。
” 地域への配慮 ” という大切な活動に心の怯みや動揺のない攻め強さと心の誤りや不覚のない注意深さは、” 自分を生きる地域を活かす ” 発心が時を一変させる基調であり、地方地域と自己自身が一体となった世界を巡らす勢いを盛り返し、” 地域を生きる自分を活かす ” においても自らの心を貫く勇気を維持しえる。

未来を信じる力と持続可能性を生み出す「 主体力 」によって地方地域を生き継ぐ地域こそが、いささか憂鬱な立ち往生と戦い、心のままに現実を直視し守り備え、コミュニケーションとコミュニティの未来形から遮断されることなく誇らしげに直立した先駆者ということになる。

その様な中で、主体おいて互いに働きかけ影響を及ぼしながら作用する感情状態や思考状態と行動状態を変えつつ実践していく ” 相互作用 ” に伴い、付随して ” 力のつり合い ” をとる地域としての「 主体力 = 相互作用 」というものが持つ重心と力が働き作用する着力点( 作用点 )による ” 複合力 ” なのである。

” 力というのは常に一対に現れる「 相互作用( interaction / Interaktion : インタラクション )」” であり、相互作用というアクション( 行動 )として一方的ではなく、双方向( interactive : インタラクティブ )でやり取りを行う相互作用( 交互作用 / 相互交流 / 相互行為)における全ては ” 力のつり合い ” である。

「 力点 = 主眼点 」として、相互作用のつり合う ” 均衡の効力( 力の効かし方や効き目 )” は、対力と偶力・合力と分力・並進力と回転力などを捉えた「 活動 = 相互作用 」における力の転換( 力点と作用点または着力点など )であり、物事の認識や理解と発想などの仕方でもある。

” 複合力( コンポジット : composite )” による複数のものが合わさって進化したものの形成や異種・多種のものが複合して新しいものの発展などが期待される。

合わさった複合によって、一部に生じた状態の変化が次々に周囲に伝わって総体的に関わる重複な複合 ” 重ね合わせの力「 波動の干渉( 干渉・回折・傾き・消滅など )」” は、高くて強い変動や共鳴などの大きさとは異なるものとして、課題や事象間の ” つながりの複雑性 ” に目を向けるのとともに、総体的に弱め合うことのない強め合いの条件とその「 潜在力 」を探すことにある。

ここで期待されるのが先の「 調整力 : coordination 」であり、「 波動力 : wave 」 は ” 調整力 ” によって ” 複合力( コンポジット : composite )” さえコーディネイトできれば、その ” 複合力 ” を伴う「 波動力 : wave 」は単に ” 発展力 ” にとどまらず ” 総合力” として常習化( 又は習慣化 )するものであり、” 複合コーディネイト ” の手順や法則をある決まった方式に落とし込み、定式に当てはめることができるはずである。

大きな変化について広い視点で深く構造的に捉え考え抜く力を高め、更に前へ進める力( 前へ踏み出す力 )の ” 主体性を高める ” ことである。

” 主体力 ” は、幅広さと深さを伴う変化への対応策( 解決策 )を導く着力点として「 主体力 = 変進力 」となる。

求められる ” 主体力 ” を活かして行動へと一歩踏み出した「 創造力 」とともに可能性をげる ” 変進力 ” は、主体性を必要な能力の一つとして進んで物事に取り組む力であるといえる。

そうしてみると、地方地域やその活動と地域力の心棒は、” 自分を生きる地域を活かす ” として成し遂げたいことの状態に成りたい力の能力であり、価値観の基準となる地域理念の力に深く関わる。

社会に存在する地方地域それぞれが『 取り巻く環境の ” 変化 ” 』における様々な課題を地域自体に関わる問題( 自分ごと )として ” 問い直し ” 、解決へ導く大きな力をどの様に生み出していくか、ということである。

その問いを煮詰めるならば、地域としては先ず包摂性の ” 複合力 ” に伴う不可欠な「 波動力 : wave 」を高めることであり、必要な知識や経験と能力などの多軸な多様性を知るということである。

『 取り巻く環境の ” 変化 ” 』といった様々な問題の解決や課題に対応していくにあたり、地域の志向性とその可能性における創造力と可能力( ケイパビリティ : capability )の広がりとともに地域発展力( 発想力と展開力 )の伸びを高めていくことになる。

そのためには、地域内・外部に限らず ” 枠を超え( 越境 )” 多種多様な価値観を許容して多様な知と知の新しい組み合わせの発想と展開を創り出すのとともに、様々な知識や経験を活用して新しい価値を生み出し既存の問題や課題の解決や対応しつつ、地域内・外部の交流範囲から異種・多種を受け入れ取り込み ” 複合 ” を形成して変化に適応し、新しいものへと進化・発展させる ” ボーダー・クロスィング( 越境:border crossing )” の力を見出すことである。

そこに浮き上がってくるのは、” 越境力 ” に伴い畝り動く勢いある地域の基礎力として主体的なエヴォリューション「 変進力 : evolution 」にまつわる何か、ということかもしれない。

 

 

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努力の余力 ” 力のいろいろ ”
思巡の活力【 II 】
〜 ” 意識力 ” に伴う 「 律動力 : rhythm 」〜
未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・・ 実行への ” 潜在力 ” のすすめ ・・・・・
ー 地域を生きる ” 自分を活かす ” ー
自己発展力( 発想力と展開力 )の「 発創!! 」
自己プロモート KANKE 塾 開催中
self-development
” 自分への配慮 ” という大切な活動によって自己の志向性とその可能性に勇往邁進しよう

 

 

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努力の余力 ” 力のいろいろ ”   思巡の活力:【 Ⅰ 】「 調整力 」

 

 

「 ” With NIKKO ” 」ウイズ日光

      〜 大自然からの提案 〜

ー  音楽に包まれた「 健光・観光・日光 」ー

 

 

Walk at Dusk (Man Contemplating a Megalith), possibly a self-portrai. mellan 1830 och 1835. Caspar David Friedrich. Getty Center är ett konstcentrum i Brentwood i Los Angeles, Kalifornien, USA, som bland annat omfattar konstmuseet J. Paul Getty Museum.

 

 

   ー 自分を生きる地域を活かす ー

 

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  Community-development

 

・・・・ 実践への ” 潜在力 ” のすすめ ・・・・

未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点

– feasibility of community strengthening –

 

” 地域への配慮 ” という大切な活動によって地域の発意と創造の志向性とその可能性に勇往邁進しよう

 

 

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” 思巡の活力 ”【 I 】

努力の余力 ” 力のいろいろ ”
〜 ” 相互力 ” に伴う「 調整力 : coordination 」〜

 

見込んだ想定外の「 努力の余力 ” 力のいろいろ ” 」
努力の余力 = 努力の内にある ” 余( ほか )” の力
努力することによって産み出される ” 複利の活力 ”
努力行為の本来目指す当面の成果とは異なる価値
努力過程の副産物である ” 潜在的 ” な「 可能力性 」

 

『 人は地域を創り動かし 地域は人を創り動かす 』

・・・・ 個の集団である地域は、幾多もの人間( 要素・成分的 )及びその量の割合による ” 組成 ” 構造によって一つの地域として組み立てられており、それぞれ地域としての経済・社会と文化がある。
取り巻く環境の変化に伴う ” 人口減少と地域経済縮少 ” などによる構造的な問題は、人間と地域の疲弊と大きな課題を招いている。
実に ” 地域事 = 自分事 ” として感じ、考え、動き、状態をよりよくする為に努めて力を尽くすにあたり、課題解決の糸口として考えられる潜在力を引き出し持続的可能性を ” 生成 ” していく最もよいやり方を探す「 力法 」は、実に ” 地域力 ” と ” 自己力 ” とに同じようなことがいえる。・・・・

 

……… 自分に生きるのではなく ” 自分を生きる ” 活線上に ” 地域を活かす ” 発意と創造の実現を目指す地域それぞれの生き筋の道程というものは、性格を備えた地域自体の在り様でもある。
全ては地方地域の現実世界における偉大と苦悩との矛盾に満ちた流れの内に、” 地域への配慮 ” という大切な活動による地域の志向性とその可能性に向かう新機軸の打ち出しに複数の課題が難題として混ざり合い交流するところの変化が、” 自分を生きる地域を活かす ” ことを単に複雑にしているのではなく、直面している『 社会課題の ” 難化 ” 』といった様々な問題が、ただただ地域自体について想像を巡らさせることになる。
そうして常に絶えず ー 完全なる客観性 ー は実際に全て不可能であるということなども到底知らないままに、” 地域潜在力 ” に伴う ” 地域力 ” を以て主体的な「 地域創生の ” 想定 ” 」というものは、地域の性格に因り成り行くのである。………

地域の主体性( 当事者意識 )は、地域の現実・事実に関わり意識や行為者性と人であるのとともに視点や感情と信念や意志と欲望など意識的な経験( 主観的な側面 )と性格をもつ人それぞれが地域の主体であり、地域に対して活動する( 行動したり力を振るう )にあたって主観性( 主観的な見方や主観に依存する程度 )が伴うことを度外視することはできない。

とはいえ、地域が開けてゆく期待が伴う中で ” 自分を生きる地域を活かす ” ことは、地域主体の自覚や意志に基づいて行動したり作用を他に及ぼしたり主体の思い通りを追求していくことでは決してなく、地域主体としての考えに閉じ籠っている在り方を開いていく働きとその作用が付随・関連( 又は連関 )するものといえる。

集団としての ” 地域世界 ” と個としての ” 生活世界 ” の問題や課題をも主題化し、共通の客観性は相互主観性( 共同主観性または間主観性 )に構成され得るともいえ、諸個人が互いを主体として承認しつつ単一の世界を共有しているような事態にある「 相互作用 」の成り行きにおいて客観性が基礎付けられ、地域と自己の分化に先行する基底的な構造ともいえるのである。

観念的且つ理論的に考えられた社会に対して現実の社会は、人間の意図とは関わりなく部分的にまた全体的に変化する社会変動にあり、刻々と変わる環境に対応する ” 力 ” を身につけ、それを強化していくことが重要となる。

地方地域として ” 地域社会の疲弊 ” の「 構造的 」な問題である ” 人口減少と地域経済縮少 ”などを克服し、将来にわたって活力ある地域を維持することを目的・目標とした経済・社会施策などの重要性が高まるのとともに、従来の地方地域としての「 枠組み 」 とは異なる新たな捉え方や考え方をもつことが必要になってきている。

「 判断 」とは、” 知る ” ことを意味するものといえ、その「 判断力 」は ” 知る力 ” であり、これからの時代を生き抜くために地方地域は社会変化に対応(適応)して変化するのみならず、” 変化することは進化・発展することである ” とした「 判断 = 変進力 」が特に重要なものとなる。

事実判断と価値判断の両者は、ややもすれば絡み合いながら働き、相互に他に移行するというような相互作用はありうるが、「 判断力 」によって最終的に価値判断を決定するのがもっとも客観的なもっとも深い事実判断であるということもできる。

地方地域としての「判断力」とは、そのような ” 認識力( 地域認識 )・ 評価力( 地域評価 )” に ” 洞察力 ” を通した「 判断力 」であり、未来を信じる力と持続可能性を生み出す力を以て地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方という ” 地域創生 ” なのである。

知らず識らずの間に不思議な社会現象としての地方地域にならぬよう、地域自体として自らが主体性をもって問題・課題を解決・対応するために行動するのとともに多様性や協働性などがある活動を行い、地域潜在力を引き出し解き放ち ” 地域をコーディネイト( 調整 : coordination )” しよう。

常に絶えず発現する社会現象は必ずしも未解決の普遍的な問題・懸案事項または不定的な事象に関する社会問題とは限らない。
良きにつけ悪きにつけ社会全体に急速に浸透して影響を及ぼす社会現象は時代の変遷であり、その時代の波・時流の変化に乗ってのことである。

この様な社会現象としての地方をどの様に捉え、地域自らどの様に対応していけるか、そのためには社会現象の活線上に地方地域の現象となっているものが真に ” 地域のやりたいこと ” なのかを主体的に顧みることが必要だ。

人間ひとり一人の個を尊重する多様性の時代、複雑化するのとともに様々な価値観を共有する多様化する社会。

『 社会課題の ” 難化 ” 』という乗り越えるべき大きな課題の解決へ向けて取り組むにあたり、多様性に適応するため多様化の意識に導かれ多様性が重視される中で、地方地域の本当の在り方は、一般社会に存在する個性を活かし自立した地方として時代の変遷に伴う状況や情勢に沿ったニーズに応えるために地域の一時的ともいえる可変的な価値を単に探り求めていくだけのことでよいのだろうか。

その様に地方地域としての本当の在るべき姿を ” 問い直す ” にあたっては、不思議な社会現象としての地方地域にならないがために、皮肉にもその不思議な社会現象のそれ自体を ” 問い直す ” ことにより学び取ると、そう単刀直入にいうのは牽強付会の誹りを受けるだろうか。

” 問い直す ” ことは、地方地域の本質に迫る行為であり、地域の発意と創造の志向性とその可能性にある新たな地方地域の姿や地域の内に眠る「 潜在力 」に気づき、次なる問題や課題を生み出す切っ掛け( 契機 )にもなり得る。
人間は何かに慣れると、どんどん安易に物事を判断する方向に流れていくのであり、普遍的に大切な ” 問い直す ” ことを今改めて強調する理由と背景にある危機感を先立って捉えることである。

地域の主体性( 当事者意識 )は、地域の現実・事実に関わり意識や行為者性と人であるのとともに視点や感情と信念や意志と欲望など意識的な経験( 主観的な側面 )と性格をもつ人それぞれが地域の主体であり、地域に対して活動する( 行動したり力を振るう )にあたって主観性( 主観的な見方や主観に依存する程度 )が伴うことを度外視することはできない。

とはいえ、地域が開けてゆく期待が伴う中で ” 自分を生きる地域を活かす ” ことは、地域主体の自覚や意志に基づいて行動したり作用を他に及ぼしたり主体の思い通りを追求していくことでは決してなく、地域主体としての考えに閉じ籠っている在り方を開いていく働きとその作用が付随・関連( 又は連関 )するものといえる。

大きな課題に直面する中で思い通りにならずに行き詰まった時、それはこれまでの地域の活かし方( 生き方 )を ” 問い直し ” することにより見方が開ける契機なのである。

地方地域の価値ある役割で本当に実現したかったことの再発見と実行に移すための地域の主体的な取り組み方として、現時点の地域レベルを始点にした ” 地域への配慮 ” という大切な活動によって地域の発意と創造の志向性とその可能性に向かい超え出でる ” 力のいろいろ ” に触れてみることだ。

” 地域発展力( 発想力と展開力 )の発創 ” による「 地域プロモート 」の拠り所として、地域の基礎力( 地域の能力一覧 )における一つの力、主体的な ” 地域調整力( 地域コーディネイト )” 。

” 調整 ” は、ある基準に合わせて正しく整え、過不足などを正し、「 相互作用である力のつり合い 」のとれた状態にすることといえる。
それは、全方位的に ” 相互作用の主体力 ” が関わるものとして、感情や思考と行動などが包括された多様なコミュニケーション機能とコミュニティ機能の多くにおいて必要になり、それにより関わる一人ひとりがそれぞれ「 調整力 」というものを身につけ向上させることが重要となってくる。

問題・課題の解決や対応を伴う目的・目標の実現や達成のための努力をしていくうちに、その過程で自ずと身に付く” 努力の余力( 力のいろいろ )” の効果価値とその効用の質を見直すべき一つとしてある「 調整力 」。

「 調整力 : coordination 」とは、程よく地域を整え、つり合いのとれた地域統制の状態にすることである。
異なる立場の人や利害が対立している人たちの意見や主張など互いに働きかけて影響を及ぼす ” 相互作用 ” により調整し統制する地域管理能力や実践機能「 地域をコーディネートする能力 / area-coordination )」として、目的・目標の実現や達成のため当事者全員に理解し納得できる落としどころを見つけ収拾することができる力の働きかけとその作用を高めることを意味するものであるといえる。

” 調整 ” とは、他者に関わる力( 考え方の浸透や協調性など )と自分に関わる力( 行動力や計画性など )と課題に関わる力( 分析・思考力や新規力など )の相互の働きかけ作用が同時進行・相互平行している中で、事実や感情と思考とともに創造的な視点や高い視点と否定的な視点や楽観的な視点とメタ視点など異なる視点から検討し、多面的な解決・対応策を見つけることである。

” 相互作用の主体力 ” による問題解決や課題対応とアイデア創出のための重要な力であり、「 相互作用 = 主体力 」は、この様な視点とともにアプローチを同時に認識・評価して考える並列思考法( パラレル思考 )によって問題解決や課題対応を検討し、さらに複数の解決策や対応策とアイデアなどを同時に認識・評価し比較することが重視される。

これにより、バランスの取れた多面的な解決策を見つけることが求められ、前に踏み出す力や考え抜く力と働きかけ作用する力など基礎的な ” 力のつり合う均衡 ” や一致・連結のハーモニーによって安定した均整がとれているべきなのである。

「 主体力 = 相互作用 」としてのその全ての力が程よく ” つり合い ” 、矛盾や衝突などがなく纏まっている状態・状況を保つことは、抑制的であっても合理であり、迅速で無駄のないものである。
よりクリエイティブな発想や革新的な解決策を見つけるためには、目的・目標達成のための ” 積極性や強靭性( 粘り強さ )” が特に必要といえる。

インタラクション( 相互作用 : interaction / Interaktion )は、” 根本にある発想が同一 ” であり、あらゆる「枠を超え( 枠組みを超え )」その根本概念は共有されている。

“ 相互 = 間 ” で行う(する)という二つ以上のものが互いに作用し影響を及ぼし合い、相互作用というアクション( 行動 )として一方的ではなくインタラクティブ( 双方向 : interactive )でやり取りを行う相互作用( 交互作用 / 相互交流 / 相互行為)のことである。

互いに作用し影響を及ぼし合う ” 連繋 ” または「 連繋思考 」によって ” 枠を超えて力を繋ぐ ” ことは、価値観の共有や多様な状況統合として、その効果の構成は複雑ではあるものの、 ” 越境 ” において互いの価値観の共有や新しい価値観を生み出すことができ、変化し進化していく「 変進力 」が見込まれる。

「 相互交流 」の一定の範囲の中に包み込む ” 包摂 ” という ” 相互の関係 ” づくりであり、価値観に包括される従属関係はその交流範囲から異種・多種を受け入れ取り込んで「 ” 複合 ” の ” 生成 ” 」を行っていくことによって、変化に対応(適応)するのみならず、新しいものへと進化・発展する持続的な力である「 変進力 」を身に付けることである。

「 調整 」にあたっては、時代や場所を超えて変わらずに当てはまる性質や価値観をもつ普遍的( 従来型 )の組織化や編成を保守的に維持し再々試みるよりも、複雑化・多様化する社会の変化に伴い認識や評価が変わる中で、現在の不合理を次第に改善し新しくしてより優れたものを進歩的に追求する捉え方とともに時代を経る中で変化し進化ていく考え方が必要である。
意識の擦り合わせによる協調のもとに全般に受け入れられる様々な領域を超え共有される最も合理的且つ効果的・効率的で円滑な「 オーケストレーション( orchestration )」という新たな試みによって過不足などを正していくべきである。

現代の複雑化・多様化する環境において ” 安定且つ柔軟な調整制御 ” が求めらる中で、その重要性を高めていくオーケストレーションは、決して避けては通れないキーワードであるともいえる。
活動を共に行う協働の集団として共通の目的や達成すべき目標とそのためのやり方を共有し連帯責任を果たせる補完的なスキルを備えた少人数の集合体を理想とする中で、オーケストレーション手法を取り入れて組織的な規模などの増減や編成的な拡大縮小など最も合理的且つ効果的なスケーリング( scaling )や負荷分散などの実現を試みることであり、無駄や人的ミスと膨大な手間などを排除した形で最適化に取り組めることが期待される。

オーケストレーションはプロダクション形式であり、相互作用の主体性に伴う知識のもつ相互の複雑な関連をその知識単位ごとの独立性を保持しながら、複数のプロジェクトフローを編成するためなどの柔軟で拡張性があり増減し得る能力のあるスケラーブルな目標達成や戦略と問題解決や課題対応などに役立つ思考の枠組み( フレームワーク )が提供( 推進 )できる。
大規模で複雑なワークフローを管理し易いプロジェクトに分割し局所的に共有して全体的な効率と共同作業を実現するすることができるのである。

保守や革新などと右往左往と混乱すれば、余計な衝突を避けるために無関心を装うか協力はするが主体性を持たず単に周りと同じくした同調性になるか秩序がないかだけであるが、保守すべき点もあれば革新すべき点もある。

自己の考えや行動を他人の意見を参考にせず自己満足のみで判断する態度の ” 保守独り善がり( よがり )と革新独り善がり ” が主張し譲らずない争議( いざこざ )は、他者との調和や集団心理を無視し自己の利益に重きを置く考え同士の闘諍( いさかい )にすぎない。
劣る闘諍( とうじょう )堅固の不穏は人のその存在と周囲との不調和から生じる軋轢や抵抗が起こすものであり、自己中心や独善の考えや行動を見直し調和が生まれれば流麗静謐(せいひつ)に勝るものはなし。

また、いつまでも変化しない本質的なものを忘れない中にも新しく変化を重ねているものをも取り入れていくこともあり、不易流行として新味を求めて変化を重ねていく流行性もまたいつまでも変わらない不変な様でもある。

右を見たり左を見たりして躊躇い迷い、右顧左眄( うこさべん )として周りの情勢や周囲の思惑と意見などを気にかけ振り返り目の色を伺い煮え切らず、なかなか意思決定や決断ができないなど、紆余曲折( うよきょくせつ )として種々込み入り( 事情が込み入っていて )複雑ならば解決に手間取るだけである。

インクリーシヴ( 包括的 )に全てを含んでいる( 全てを包み込んだ )ものとして、力が程よくつり合う均衡により安定し整っている均整や力を合わせた協調とその協調性。
それは、いろいろな価値観や考えを持つ人たちと折り合いをつけつつ時には周囲を説得しながら一つの目的・目標に向かっていく力であり、他者意見をも尊重してその中から互いが納得できる妥協案などを出したり協力する力でもある。

自分に意見があってもそれを軸とせず周りに合わせることや思考を停止させたまま周りに合わせることは、主体性を持たずに流されてばかりのことであり、同調性と協調性とを履き違えると可能性は危ぶまれる。

成長を続ける上で欠かせない新たな考え方や技術を取り入れることで新しい価値を生み出し、社会に大きな変革をもたらす取り組みとして「 新機軸 」が求められる中で、守株的に保守や革新だと二分法的にいっても ” 笑い薬のすれ違い ” なのである。

新しい事実や情報などを取り入れて古い考え方や行動を改め変えることに抵抗感を示し躊躇する傾向になりやすい保守性バイアスもあれば、新しい事実や情報などを取り入れた考え方や行動は社会全体に普及すべきと過大評価してしまう傾向になりやすい革新性バイアスもある。

保守的であっても革新に変わりはなく、革新的であっても保守に変わりはなく、” 現在の不合理を次第に改善し新しくしてより優れたものを「 追究 」する ” ことが「 進歩 」というものであり、時代を経る中で変進力を身につけて変化し進化てゆくべきである。

大切な協調や協働は、煽る保守( コンサバティブ : conservative )への同調あるいは分断と対立が加速されたことによって見失われ、多様性に伴い協調性や協働性は皮肉にも革新( イノベーション : innovation )の手中において、思想や考え方がその時代の社会一般よりも望ましい方向へ進んで行こうとする ” 進歩的な相互性 ” に沿う新たな意義を持たされ蘇り( 甦り )その息吹に活かされる。

人々の協調行動や協働行動などが活発化することにより社会の効率性を高めることができる市民社会資本( ソーシャル・キャピタル : social capital )。
この考え方は、人々が持つ信頼関係づくりや人間関係づくりの社会的ネットワークであり、知的コミュニケーションや知的コミュニティによる協調や協働こそが社会や共同体に関する全ての問題・課題へ対する ” 万能薬の効果覿面 ” なのである。

社会的ネットワークの状態や実情としての在り様は、それを形成する主体者としての個々人にとってこのネットワークの有益性を示す鍵になると考えられ、様々なネットワークへの繋がりやコミュニケーション力とコミュニティ力を持つことが、個人が何かを成し遂げるときにより有益となってくる。

全体をひっくるめて纏める包括と異なる資質を持つ割合にすぎない分離と結合。
その双方において見るならば、異なるものを取り出すか取り入れるか、或いは顕在性のものと潜在性のものとをどの様に取り扱うか、この様な難点もある中で分離と結合の調和から生まれるものもある。

異なる資質を持つ対象オブジェクトの結合は、別々のオブジェクトを一つのオブジェクトに纏める方法であり、分離は逆に別々のオブジェクトに分けることである。

自分に関わる力( 行動力や計画性など )と課題に関わる力( 分析・思考力や新規力など )と他者に関わる力( 考え方の浸透や協調性など )の一切と一切とが何らかの相互作用 によって結びつくだけでなく、それと同時に分離してもいるといったダイナミクスがある。
結合しないほうが良い場合も存在するのとともに、ペアレントとして多くのものが生まれたその原型となったもの( もしくは多くの小さなものが属しているもの )も存在する。

時と場合によっては、収拾せんがため暗礁に居残り、吟味する留まざるを得ない境域もある。
今厳し過ぎる現実、理想にあるがまんまの目的・目標の動機や動因に確信と願望の時と人であるともいえる。
何もかも分からず先が読めず、深刻な脅威の警告に最悪シナリオの猛威の見極めができるか。

日常の停滞と非常の阻止も有り得る中、さらには喚起と警笛が起こり得る中、これまでにない規模に対して緊急の即効性がない。
非常時の崩壊はすでに始まりつつ、想定外の苦悩に迫られるのは必要性や重要性とその苦渋だけかもしれない。

多様な力の働きかけ作用する相互作用を意図的に一つに纏めて収拾のために束ね、吟味的なものはコントロールする力であり、左右する力のバランス力が特に必要となってくる。

地域実現や目的・目標の達成に向けての自発的な行動を促すコミュニケーションは、気づきや切っ掛け( 契機 )や踏み台( 土台 )として、その足掛かりや手掛かりのバネとなる。
手順のみで決まりきった一定のパターン&タイプは対応できても、状況が少しても変わってしまうと対応できなくなる。

状況の想定や条件よりも状況に応じ具た体的な対応であり、状況に変わらず丁寧に具現化の質を高めることだ。
柔軟性を主軸にした客観性のある思考力に加えて ” 発想力と展開力 ” で捉え、冷静な判断で ” つり合う知識 ” を取り入れる。

「 自分を生きる ” 地域を活かす ” 」ということは物事と人に関わることであり、地域を活かしながら自分を生きるその生き方を補正・修正する。
大事なのは地域肯定感があろうが地域効力感( 可能感 )があろうが問題や課題を見落とさないことだ。

選択可能性と期待可能性において地方の ” 地域責任と地域肯定 ” の前提を欠くこともある中で、一方では具体的に地域自体内での衝突の場合もあり、他方では具体的に他者との衝突の場合もある。

人間個々が関わるその全てにわたって接触する個人の境界線と他者との境界線がある。
その合理的且つ安全で許容可能なパーソナルバウンダリーは、適切な境界面( 境域 )の ” 相互作用 ” において合理的・安全・許容可能な手法であるかを判別するためのものとして、対他的に主体の支配力ではなく、” 相互作用 ” により主体の内部・外部の二方向それぞれに影響する。

健全な相互作用は、適切なこの境界面が基盤となっいる感情や思考と行動において成り立っている。
なので、時には保護として働くこともあれば封じ込めとして働くこともあり、何を受け入れ何を受け入れないのか、個々が関わる全てに地方地域の「 コーディネイト( 調整 )能力 」が不可欠なのである。

不可能であることを否定しないが、可能とつり合うように不可能があり、持続というものは試みによって可能か不可能かの相違が生じる。

社会的現象の水準と地域的意識の水準とが密接に関わり、当事者意識を持った地域主体の ” 転換力 ” による決断と転回の時であるものの、もはや現状を維持し得なくなって何か新しい状態が模索される移行過程に起きる矛盾もある。

目的や目標に向う一連の行為に決断という正当理由で偶さか( 適さか )誤ったことをしてしまうのが人間というものであり、決断というものは場合によっては対応する能力の無さで引き起こす脅威ともいえる。

この様な全てを通して、地方地域としての未来と持続可能性の実際は少なからず時代や社会が反映( 影響 )する。
多様性の時代や多様性社会を含めた社会現象に着目しこれに流されないようにし、現時点の地域レベルを始点にした ” 地域への配慮 ” という大切な活動によって地域の発意と創造の志向性とその可能性に向かい超え出でることだ。

果たして地方の本当の在り方は本物の地域なのか、地方地域にハッキリと未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の基準ができるようにすることだ。
この基準が地方に育ち始めるということは、地域が開化( かいけ )して首途するプロセスにあり、それ自体が未来へ持続可能な地方地域としての社会現象( 社会現象としての自体ではないもの )を生み出すことにも繋がる。

それは、地方地域の閉じられた生き方に創生という開け( ひらけ )がもたらされることであり、思い通りを追求する生き方が破られ、ものの見方が開けることである。
思い通りにならずに行き詰まった時、それはこれまでの生き方を問い直す契機であるといえる。

そこで問われるのは、地方地域として ” 地域社会の疲弊 ” の「 構造的 」な問題である ” 人口減少と地域経済縮少 ”などを克服し、将来にわたって活力ある地域を維持することを目的・目標とした経済・社会施策が重要となる中で、従来の地方地域としての「 枠組み 」 とは異なる新たな捉え方や考え方をもつことが必要になってきているということなのである。

地方地域の成長その全て現象として存在する現実と未来において、我々は今の今時代と社会現象の全てを通して可能性に存在する地方地域としての生き方というものを再確認することが必要性なのである。

現時点の地域レベルを始点にした ” 地域への配慮 ” という大切な活動によって地域の発意と創造の志向性とその可能性に向かい超え出でる傑作を生み出し続けることの意義は、「 自分を生きる ” 地域を活かす ” 」ことがいいと思うところを自他にもわかるようにする意味にあり、地域と自分を了解できることにある。

” 地域創生 ” に関わる出来事を生み出すということは、失うことを味わわないがための基準を鍛えることができるようなものである。
工夫や苦労を感じてこそ、「 自分を生きる ” 地域を活かす ” 」ことの意味( 意義 )が見えてくるといった現象があるはずだ。

あらゆる状況変化に巻き込まれている地方へのその様な地域の正しい道理( 道義 )という正義への責任を求めて、自体が繋がり合いのとれる可能性を問うがために、地方地域というものを知り続け、未来に向かって進む。

” 地域調整力( 地域コーディネイト能力 )” によって地方地域を変化させることが必要であり、” 地域発展力( 発想力と展開力 )の発創 ” による「 地域プロモート 」によって未来の原義そのものに地域自ら投げかけていくということが重要となってくる。

それは、信じる未来の地域を発見し持続可能性を創造し続けてゆくそれ自体が目的・目標の実現や達成に向けた ” 地域となりの前向きな追求 ( 地域への配慮という大切な活動によって地域の志向性とその可能性に勇往邁進すること )” としてある。

地域と自己の同時発心に未来効果を眼界展望する ” 力 ” の発現は、地域自体をかけた慎みと潔さの妥協せぬ勇気の責任と謙虚さにある。
” 地域への配慮 ” という大切な活動に心の怯みや動揺のない攻め強さと心の誤りや不覚のない注意深さは、” 自分を生きる地域を活かす ” 発心が時を一変させる基調であり、地方地域と自己自身が一体となった世界を巡らす勢いを盛り返し、” 地域を生きる自分を活かす ” 自らの心を貫く勇気を維持しえる。

未来を信じる力と持続可能性を生み出す「 主体力 」によって地方地域を生き継ぐ地域こそが、いささか憂鬱な立ち往生と戦い、心のままに現実を直視し守り備え、コミュニケーションとコミュニティの未来形から遮断されることなく誇らしげに直立した先駆者ということになる。

その様な中で、主体おいて互いに働きかけ影響を及ぼしながら作用する感情状態や思考状態と行動状態を変えつつ実践していく” 相互作用 ” に伴い、付随して ” つり合い ” をとる「 主体力 」というものが持つ重心と力が働き作用する着力点( 作用点 )による ” 調整 ” なのである。

” 力というのは常に一対に現れる「 相互作用( interaction / Interaktion : インスタラクション )」” であり、相互作用というアクション( 行動 )として一方的ではなく、双方向( interactive : インタラクティブ )でやり取りを行う相互作用( 交互作用 / 相互交流 / 相互行為)における全ては ” 力のつり合い ” である。

「 力点 = 主眼点 」として、相互作用のつり合う ” 均衡の効力( 力の効かし方や効き目 )” は、対力と偶力・合力と分力・並進力と回転力などを捉えた「 活動 = 相互作用 」における力の転換( 力点と作用点または着力点など )であり、物事の認識や理解と発想などの仕方でもある。

大きな変化について広い視点で深く構造的に捉え考え抜く力を高め、更に前へ進める力( 前へ踏み出す力 )の主体性を高めることであり、” 主体力 ” は幅広さと深さを伴う変化への対応策( 解決策 )を導く着力点として「 主体力 = 波動力 」となる。

求められる ” 主体力 ” を活かして行動へと一歩踏み出した「 創造力 」とともに可能性を広げる ” 波動力 ” は、主体性を必要な能力の一つとして進んで物事に取り組む力であるといえる。

そうしてみると、地方地域やその活動と地域力の心棒は、” 自分を生きる地域を活かす ” として成し遂げたいことの状態に成りたい力の能力であり、価値観の基準となる地域理念の力に深く関わる。

社会に存在する地方地域それぞれが『 社会課題の ” 難化 ” 』における様々な課題を地域自体に関わる問題( 自分ごと )として ” 問い直し ” 、解決へ導く大きな力をどの様に生み出していくか、ということである。

その問いを煮詰めるならば、地域としては先ず相互作用の主体力に伴う不可欠な「 調整力 : coordination 」を高めることであり、必要な知識や経験と能力などの多軸な多様性を知るということである。

『 社会課題の ” 難化 ” 』といった様々な問題の解決や課題に対応していくにあたり、地域の志向性とその可能性における創造力と可能力( ケイパビリティ : capability )の広がりとともに地域発展力( 発想力と展開力 )の伸びを高めていくことになる。

そのためには、地域内・外部に限らず総体的に多種多様な価値観を許容し、多様な知と知の新しい組み合わせを生み出す「 包摂力 」のある ” コンポジット( 複合 : composite )” の力を見出すということである。

そこに浮き上がってくるのは、” 複合力 ” に伴い畝り動く勢いある地域の基礎力として主体的なウェイブ「 波動力 : wave 」にまつわる何か、ということかもしれない。

 

 

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努力の余力 ” 力のいろいろ ”
思巡の活力【 I 】
〜 ” 認知力 ” に伴う 「 調節力 : control 」〜
未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・・ 実行への ” 潜在力 ” のすすめ ・・・・・
ー 地域を生きる ” 自分を活かす ” ー
自己発展力( 発想力と展開力 )の「 発創!! 」
自己プロモート KANKE 塾 開催中
self-development
” 自分への配慮 ” という大切な活動によって自己の志向性とその可能性に勇往邁進しよう

 

 

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→  エリアマネジメント・フォーラム
〈 2024年1月期〜12月期 レポート掲載 〉

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〈 2024年1月期〜12月期 レポート掲載 〉

 

 

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12月:Vol.12「行動力」をだす

 

 

「 ” With NIKKO ” 」ウイズ日光

〜 大自然からの提案 〜

ー  音楽に包まれた「 健光・観光・日光 」ー

 

 

 

 

未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・ 実践への ” 潜在力 ” のすすめ ・・・・

 

自分を生きる ” 地域を活かす ”「 発創 !! 」

エリアマネジメント・フォーラム開催中

 

ー 地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方 ー

 

 

* 具体的な取り組み及び進捗状況等について
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” 誰もが地力 ”

〜 Vol.12「 行動力 」をだす 〜

〈 2024年12月期 レポート掲載 〉

 

人の ” 行動 ” は、日常性の普通の状態において特別な体験に特別な発想を仕掛けることなく、日常の生活行為としてあり、多種多様な内容の日常生活活動をしている。

「 行動力 」は、その日常性の中で何某かを目的・目標として、実際に何某かを意志的に行うとき、自ら考えたことを実践・実行に移せる力であり、目標や目的のために自ら考え行動を起こす力である。

この様に具体的な行動を起こたり行動を共にしたり自分で考えて行動するなど、人の考え方やその「 行動力 」は ” コミュニケーション知 ” や ” コミュニティ知 ” に大きく影響され、自らを切り拓くうえでの特に重要なスキルとしてあり、日々何となく受け身で過ごすのではなく、 ” 主体的・自主的 ” に考え動く習慣を身につけることである。

目的・目標の達成に向けた「 行動力 」の源泉は、知的コミュニケーション力と知的コミニュティ力であり、” 行動 ” というものは総じてその支えにあるともいえる。

” 地域への配慮 ” による地域の志向性にかかわり、地域の主体( 当事者 )が自覚や意志に基づいて行動したり作用を他に及ぼしたりする同時発心の創まり( はじまり ) に未来効果を展望する ” 発創 ” の発現は、主体自らをかけた慎みと潔さの妥協せぬ勇気の責任と謙虚さにあり、一方から他方へと当事者意識を持つ主体自らによって発心し、「 行動力 」によって時を一変させる基調である。

その「 行動力 」は、地域を巡らす勢いを盛り返し、未来を信じる力と持続可能性を生み出す力を持ち、主体自らの心を貫く守る強靭さを維持することにより ” 自分を生きる地域を活かす ” ことを維持し得るのである。

このコミュニケーション知とコミュニティ知にある「 行動力 」を基礎力とした主体的なの地域力と自主的な自己力とによって” 自分を生きる地域を活かす ” ことが求められることになる。

” 努力 ” という総じて「 行動力 」にある ” 努力の余力 ” としての「 力のいろいろ 」のその力の問題に対する一般的に正しいと認識される正解の力の答えは、可能性を含意した潜在的な力としての ” 潜勢力 ” ともいえる。

それは内在的というよりも外部との関係により円環的に働き作用した結果として発現する力であり、知的コミュニケーション力に対する捉え方を新たにするとともに知的コミュニティ力に対する考え方を新たにすることが特に重要となってくる。

この様に、信じる未来の地域の在り方を発見し持続可能性を創造し続けてゆくそれ自体が、地域に生まれつき備わっている地域となりの前向きな「 行動力 」だといえ、そこに浮き上がってくるのは、時代の変化に適応して進化できる ” 変進力 ” をもって進み動く勢いある地方地域としての主体的な「 努力の余力 ” 力のいろいろ ” 」に纏わる( まつわる )何かということかもしれない。

 

 

地域性と共同性という二つの要件を中心に構成された ” 街・人・仕事 ” それぞれの相互性を強調する地域コミュニティと融合する地域創生における活力の回復・増進と維持に向けた地域街区の未来を切り拓く「 潜在力 」を解き放つための多彩なエリアマネジメント活動の展開。

「 地域の創生 」と「 自己の創出 」とは、生きるに関する価値的・活動的な意識や意義の側面であり、 ”『 発創 』は兼ね合いの着地点 ” として既存のものを繋ぎ守り社会と個人が求める新規なモノ・コトへと仕上げることで生まれる。

地域創生のエリアマネジメントと自己創出のアクティビティとを伴い合わせれば、斉しく相応じて釣り合う同時進行により一遍にして連関の効果のみが見せることができる強固な完成度と持続度の有能性を備えることになる。

『 自分を生きる ” 地域を活かす ” 』と『 地域を生きる ” 自分を活かす ” 』

自分らしく日常生活を安心して暮らしたい地域街区での主体性はその自分自身に関わり、” 地域創生 ” は自らの意識( 当事者意識 )と意思( 意志 )や判断に基づき自らの責任のもとで行動を起こす地域街区の主体性にあり、” 自己創出 ” は自己意識と自ら考え行動を起こす自分自身の自主性にある。

この相対的な行動( また能動的で上位互換のようなもの )は一切の「 自立自信・自化自発 」の資にあるのも同じ。

人の同気相求として地域は人が集まる一味同心による同心協力にあり、それに相応しい存在の意義( その場に居合わせることにより生み出される価値 )あるものとして、地域を活かし地域の新しい価値を生み出すエリアマネジメンと自分を活かし自己の新しい意欲を引き出すアクティビティとを一様の尺度に依り時を同じくして起こし ” 創める( はじめる )” ことは同等の効果になるわけである。

・・・・・ 自分を生きる地域を活かし地域の新しい価値を上げるのは圧倒的な努力であり、活動を生み出す力の活力は「 努力の ” 余力( 力のいろいろ )” 」として枯渇することはない。
重視すべきは原動力であり、「 努力の余力 」があってもそれを活力や力のいろいろとして用いないのは、努力した結果において求める地点に辿り着くといった努力を力の単一とした努力度と努力の成り行きである実利の成果価値をもたらす点だけを捉えているからである。
努力することによって産み出される想定外の「 努力の余力( 力のいろいろ )」に新たな価値があるといった努力するプロセスに価値を帯びる少なくないケースを認識してはいないことになる。
満足される「 努力の余力 」とは、努力が本来目指していた成果とは異なる価値として、努力過程にある副産物( 力のいろいろ )の価値を認めることによって得ることができる実利的な実際の効果価値なのである。
この「 努力の ” 余力( 力のいろいろ )” 」の効果価値がもたらす点を捉えて認識し、その効用の質を見直すべきである。・・・・・

 

→  エリアマネジメント・フォーラム
” はじめに ” : Vol.01「 創生 」をはかる

〈 2024年1月期 レポート掲載 〉

 

 

「 アクティビティ 」
→ Vol.12「 行動力 」をだす
〈 2024年12月期 レポート掲載 〉
未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・・ 実行への ” 潜在力 ” のすすめ ・・・・・
自分を活かす「 発創 !! 」
アクティビティ・サロン開催中
ー 自分の価値ある役割で本当に実現したかったことの再発見と実行に移すための自主的な取り組み方 ー

 

→  アクティビティ・サロン
” はじめに ” : Vol.01「 創出 」をはかる

〈 2024年1月期 レポート掲載 〉

 

 

趣意 : ” KANKE GRAND 日光 ” / OFFICE KANKE

→ 基本的考え方 : With NIKKO ウイズ日光

 

編首 : プロジェクト ” With NIKKO ” ウイズ日光

→ ウイズ日光 With NIKKO 2023年9月創設号
” 大自然の命は待っている ”
〜 従来はそうでなかった日光での物事を始める 〜

 

 

→ KANKE GRAND 日光

→ アクティビティ

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Photo / Copyright(C)OFFICE KANKE. All Rights Reserved.
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12月:Vol.11「推進力」をえる

 

 

「 ” With NIKKO ” 」ウイズ日光

〜 大自然からの提案 〜

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未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・ 実践への ” 潜在力 ” のすすめ ・・・・

 

自分を生きる ” 地域を活かす ”「 発創 !! 」

エリアマネジメント・フォーラム開催中

 

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” 誰もが地力 ”

〜 Vol.11「 推進力 」をえる 〜

〈 2024年11月期 レポート掲載 〉

 

「 推進力 」とは、自らを押し出していく動力( 働き )と作用のみの ” 推進 ” だけではなく、より ” 促進 ” するための先導的な取り組みである ” 促進力 ” として自らを牽引( 先導 )する力の動力( 働き )と作用の ” 促進 ”で もある。

“ 推進 ” とは、” 押し出す力 ” のみならず ” 引っ張る力 ” としての ” 促進 ” が付随されたものであり、” 推進 ” のそれだけではなく、更にそれ以上の ” 推進 ” の程度がより増したり段階がより高まったり、目的・目標の達成へ物事が進む ” 促進 ” として動力源から取り入れて引き出して牽引する ” 引っ張る力 ” である。

この ” パワー・テイク・オフ ” は、 目的・目標の達成の向けて前へと進む動態的な力( 変化している動きとその動力 )の推進動力源から動力を取り出して変換し、それを促進的な動力にする仕組みであり、その取り組みは前方からも引っ張る力(促進力)を総推進力としてに加え倍力にする効果・効率を求めることである。

その仕掛けは、前進させ向上させる ” コミュケーション知 ” であり、円滑なコミュケーションの効率とコミュニケーション・ツールの効能である。

この様に、目的・目標を達成するように努める ” 推進 ” という運動( 又は活動 )による推進の深化のために、振興や活用などの取り組みを必要とする。

” 推進 ” というものに対して力を貸して助ける支援のみを 「 推進力 」 とする取り組みだけではなく、より効果的な ” 促進 ( 又は促進活動 ) ” をするための先導的な取り組みである ” 促進力 ” として、 ” 推進自力( 動力源 )に付随する先導的な動力 ” というものが特に優位性のある動力源としての重要な位置を占め、「 推進力 」のより効果・効率的な働きと作用を及ぼす力として必要となってくる。

前進倍力の ” 地域プロモート力 ” ( 「 推進力 」 と ” 促進力 ” ) は、地域や民間の自主性・裁量性を高めるための取り組みとともに 「 地域創生 」 の実現に向けた総合的取り組みであり、 「 地域への配慮 」 による地域の志向性を前進させ向上させる ” 知的コミュケーションの投企 ” を中枢とした極めて重要な役割を果たすことになる。

地域特性を活かした基盤整備の推進と促進をはじめ、広域ブロックの自立・活性化による地域づくりと地域の連携・交流の推進と促進、さらには地域の移動手段の確保や民間都市開発の推進と促進、そして戦略特区の取組みや特定地区振興対策の推進と促進など、これらによる地域アイデンティティの確立や地域理解・地域実現と人間関係の構築や社会参加と貢献の推進と促進における” 地域プロモート力 ” ( 「 推進力 」 と ” 促進力 ” ) が果たす役割は幅広く大きいのである

地域住民や来街者( 観光客やアーティストなど )の交流と情報提供などの役割を担うものとして、 「 地域創生 」 の ” 地域プロモート力 ” ( 「 推進力 」 と ” 促進力 ” ) を ” 知的コミュケーション ” に変換し、本来的地域( 又は理想的地域 )へ向かうときに地域自らを ” 投企 ” するのであり、地域は常に絶えず地域に相応しい ” 地域の可能性 ” に向かって超え出ようと存在しており、地域の存在( あり方または存在性 )を発見し創造することにある。

この可能性追求の自由な企ては、地域が投げ出されている事実からどれだけ逃げても逃げきれない中において、地域事実として投げ出されている地域が地域の存在へかかわる仕方( 取り組み方 )によって地域に相応しい可能性を志向し ” 行動 ” に打ち出ることなのである。

地域のあり方というものは、地域の存在を発見し、創造することであり、そのために地域は現在から未来へ向かって進むということであり、この「 地域創生 」の ” 行動力 ” というものが、 「 地域への配慮 」 による地域の志向性を前進させ向上させる知的コミュケーション ”による前進倍力の ” 地域プロモート力 ” ( 「 推進力 」 と ” 促進力 ” ) なのである。

◾️ 次号 : Vol.12「 行動力 」をだす

 

 

地域性と共同性という二つの要件を中心に構成された ” 街・人・仕事 ” それぞれの相互性を強調する地域コミュニティと融合する地域創生における活力の回復・増進と維持に向けた地域街区の未来を切り拓く「 潜在力 」を解き放つための多彩なエリアマネジメント活動の展開。

「 地域の創生 」と「 自己の創出 」とは、生きるに関する価値的・活動的な意識や意義の側面であり、 ”『 発創 』は兼ね合いの着地点 ” として既存のものを繋ぎ守り社会と個人が求める新規なモノ・コトへと仕上げることで生まれる。

地域創生のエリアマネジメントと自己創出のアクティビティとを伴い合わせれば、斉しく相応じて釣り合う同時進行により一遍にして連関の効果のみが見せることができる強固な完成度と持続度の有能性を備えることになる。

『 自分を生きる ” 地域を活かす ” 』と『 地域を生きる ” 自分を活かす ” 』

自分らしく日常生活を安心して暮らしたい地域街区での主体性はその自分自身に関わり、” 地域創生 ” は自らの意識( 当事者意識 )と意思( 意志 )や判断に基づき自らの責任のもとで行動を起こす地域街区の主体性にあり、” 自己創出 ” は自己意識と自ら考え行動を起こす自分自身の自主性にある。

この相対的な行動( また能動的で上位互換のようなもの )は一切の「 自立自信・自化自発 」の資にあるのも同じ。

人の同気相求として地域は人が集まる一味同心による同心協力にあり、それに相応しい存在の意義( その場に居合わせることにより生み出される価値 )あるものとして、地域を活かし地域の新しい価値を生み出すエリアマネジメンと自分を活かし自己の新しい意欲を引き出すアクティビティとを一様の尺度に依り時を同じくして起こし ” 創める( はじめる )” ことは同等の効果になるわけである。

・・・・・ 自分を生きる地域を活かし地域の新しい価値を上げるのは圧倒的な努力であり、活動を生み出す力の活力は「 努力の ” 余力( 力のいろいろ )” 」として枯渇することはない。
重視すべきは原動力であり、「 努力の余力 」があってもそれを活力や力のいろいろとして用いないのは、努力した結果において求める地点に辿り着くといった努力を力の単一とした努力度と努力の成り行きである実利の成果価値をもたらす点だけを捉えているからである。
努力することによって産み出される想定外の「 努力の余力( 力のいろいろ )」に新たな価値があるといった努力するプロセスに価値を帯びる少なくないケースを認識してはいないことになる。
満足される「 努力の余力 」とは、努力が本来目指していた成果とは異なる価値として、努力過程にある副産物( 力のいろいろ )の価値を認めることによって得ることができる実利的な実際の効果価値なのである。
この「 努力の ” 余力( 力のいろいろ )” 」の効果価値がもたらす点を捉えて認識し、その効用の質を見直すべきである。・・・・・

 

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” はじめに ” Vol.01「 創生 」をはかる

〈 2024年1月期 レポート掲載 〉

 

 

「 アクティビティ 」
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未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・・ 実行への ” 潜在力 ” のすすめ ・・・・・
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ー 自分の価値ある役割で本当に実現したかったことの再発見と実行に移すための自主的な取り組み方 ー

 

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〈 2024年1月期 レポート掲載 〉

 

 

趣意 : ” KANKE GRAND 日光 ” / OFFICE KANKE

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” 大自然の命は待っている ”
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12月:Vol.10「展開力」をそなえる

 

 

「 ” With NIKKO ” 」ウイズ日光

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未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・ 実践への ” 潜在力 ” のすすめ ・・・・

 

自分を生きる ” 地域を活かす ”「 発創 !! 」

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” 誰もが地力 ”

〜 Vol.10「 展開力 」をそなえる 〜

〈 2024年10月期 レポート掲載 〉

 

物事を広く繰り広げることである ” 展開 ” とは、伸び広がり進んだ段階に移行してゆくポテンシャル( 潜在的可能性 )が見出され、認識や評価とそれへの査察によって ” 次なる目標設定 ” がなされるのであり、気づきや洞察によってその変容と達成をも望観できるということである。

” 展開 ” や「 展開力 」という視点は ” 展開性 ” とともに、これらを十分に発揮する特に重要であり、認識力を高めて自ら考えるために必要な ” 発展力 ”( 発想力と「 展開力 」)をつけることである。

発展性として、システマチックな展開性とパターン性やバリエーション性における幅広い展開度などが求められ、開の拡張性や汎用性に優れた展開力( 活用力 )として、展開情報収集や分析力による構想力と手順や発想力による選択する力( 意思決定力 )が必要となる。

認識力・評価力を課題形成力と課題処理力の視点を持った課題展開能力は、自ら課題を発見して解決の見通しを創出する力として、目的というゴールに向けてその間に設定される目印( 指標 ) への解決に向けた課題遂行能力を必要とする。
課題解決力の側面からの認識の評価たるものが明確に分かり、解決していくという能力の尺度になるのである。

これらによって、目的・目標へ向けた全体の統率力や調整力をはじめ他者理解における説得力や自律性としての積極性や強靭性などの課題遂行能力を高めることになる。

” 地域展開 ” の基盤としては、地域の新たな価値の創造に向けた「 地域創生 」の多面的な背景の意味( 又は意義 )を十分に踏まえた地域参画総量の増加( 人口と活動量の掛け合せ )が最も重要であり、主体( 当事者意識による )の創意・工夫の自発性に関わり、地域価値を高める展開( 活動 )が必要不可欠となる。

地域展開力においては、” 地域への配慮 ” による地域の志向性を想起させる自分事( じぶんごと )として期待値を擦り合わせた自主的( 主体的 )な行動により満足感を高め、地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方の最適化や最大化ができるかが重要である。

価値観・生活様式の多様化や少子・高齢化の進展と経済社会や情報化社会の進展など、経済・社会環境を取り巻く環境は大きく変化してきており、多様性( 又は多様化 )が求められる中での ” 地域展開 ” に係わるその対象は幅広いテーマや領域に及んできている。

展開において地域の ” 地域的イメージ ” の具現化を実現するためには、現状の地域的能力において地域観察しうる力の推進と地域観察した上で、次に主体( 当事者 )自らが「目標」とする地域的価値の具体的なイメージ化が求められる。

また、そのイメージを具体化するためには、その方法を創造し、計画し、実践しうる「 展開力 」を如何に育むことができかといった点が重要となってくる。

主体( 当事者 )のその時点のレベルによる地域レベルが始点となり、それをどの様に高めていくかという ” 目標設定 ” が持続的になされるところに「 地域展開力 」が見て取れる。

地域のパフォーマンスという当該地域で頻出する典型的なパターンに変化を求めようとするとき、その「 地域認識 」後の「 地域評価 」とそれへの省察によって ” 次なる目標設定 ” がなされる必要があると考えられる。

” 次なる目標 ” が達成されたとするならば、これまでの活性化とは異なった ” 次なる活性化( 上達の活性化 )” へと更なる” 地域の変容 ” がなされたことになり、そしてそれは地域展開( 地域展開力 )を読み取ることが可能になる。

” 地域評価 ” に対する将来を展望する中で、地方はもとより地域もまた新たなステージに立とうとしている。
そうした未来に向けての契機がこの ” 地域展開 ” の内容に盛り込まれているとした「 展開力 」には、着眼から創意・工夫に至るストーリー軸を中核に捉えることが必要である。

要は「 地域創生 」における将来展望の視点を、持続発展地域に求めつつ地域そのものが備える ” 地域展開力 ” をどの様に評価すべきか、また ” 地域展開力 ” をどうの様に備えるか、それらに掛かってくる。

地域における将来展望の視点を「 持続発展の地域 」に求めつつ、 地域資産価値そのものが特徴でもある成長的発展の産物であると捉えのとともに、そうした地域資産価値を主たる資材としてきた「 地域創生のプログラム 」も異なる視点から再考されるべきであるとし、将来を展望した ” 発展力 ”( 発想力と「 展開力 」)によって ” 更なる目標設定 ” について検討を重ねることである。

この様なプロセスにおいて課題とされるのが、前述の ” 地域展開力 ”をどの様に「認識・評価」すべきかといった点に集約される。

その様な中で ” 地域展開 ” は、一過性ではなく定着・持続できるかどうかにおいて優れた「 展開力 」を備えることが今後の大きな課題となり、多くのチャンスも創造される「 地域創生 」に価値を見出し、活性化される具体的な ” 発展力 ”( 発想力と「 展開力 」)とその多様な ” 協同( 協働 )展開 ” による「 推進力 」が活路となる。

◾️ 次号 : Vol.11「 推進力 」をそえる

 

 

地域性と共同性という二つの要件を中心に構成された ” 街・人・仕事 ” それぞれの相互性を強調する地域コミュニティと融合する地域創生における活力の回復・増進と維持に向けた地域街区の未来を切り拓く「 潜在力 」を解き放つための多彩なエリアマネジメント活動の展開。

「 地域の創生 」と「 自己の創出 」とは、生きるに関する価値的・活動的な意識や意義の側面であり、 ”『 発創 』は兼ね合いの着地点 ” として既存のものを繋ぎ守り社会と個人が求める新規なモノ・コトへと仕上げることで生まれる。

地域創生のエリアマネジメントと自己創出のアクティビティとを伴い合わせれば、斉しく相応じて釣り合う同時進行により一遍にして連関の効果のみが見せることができる強固な完成度と持続度の有能性を備えることになる。

『 自分を生きる ” 地域を活かす ” 』と『 地域を生きる ” 自分を活かす ” 』

自分らしく日常生活を安心して暮らしたい地域街区での主体性はその自分自身に関わり、” 地域創生 ” は自らの意識( 当事者意識 )と意思( 意志 )や判断に基づき自らの責任のもとで行動を起こす地域街区の主体性にあり、” 自己創出 ” は自己意識と自ら考え行動を起こす自分自身の自主性にある。

この相対的な行動( また能動的で上位互換のようなもの )は一切の「 自立自信・自化自発 」の資にあるのも同じ。

人の同気相求として地域は人が集まる一味同心による同心協力にあり、それに相応しい存在の意義( その場に居合わせることにより生み出される価値 )あるものとして、地域を活かし地域の新しい価値を生み出すエリアマネジメンと自分を活かし自己の新しい意欲を引き出すアクティビティとを一様の尺度に依り時を同じくして起こし ” 創める( はじめる )” ことは同等の効果になるわけである。

・・・・・ 自分を生きる地域を活かし地域の新しい価値を上げるのは圧倒的な努力であり、活動を生み出す力の活力は「 努力の ” 余力( 力のいろいろ )” 」として枯渇することはない。
重視すべきは原動力であり、「 努力の余力 」があってもそれを活力や力のいろいろとして用いないのは、努力した結果において求める地点に辿り着くといった努力を力の単一とした努力度と努力の成り行きである実利の成果価値をもたらす点だけを捉えているからである。
努力することによって産み出される想定外の「 努力の余力( 力のいろいろ )」に新たな価値があるといった努力するプロセスに価値を帯びる少なくないケースを認識してはいないことになる。
満足される「 努力の余力 」とは、努力が本来目指していた成果とは異なる価値として、努力過程にある副産物( 力のいろいろ )の価値を認めることによって得ることができる実利的な実際の効果価値なのである。
この「 努力の ” 余力( 力のいろいろ )” 」の効果価値がもたらす点を捉えて認識し、その効用の質を見直すべきである。・・・・・

 

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未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・・ 実行への ” 潜在力 ” のすすめ ・・・・・
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” はじめに ” : Vol.01「 創出 」をはかる

〈 2024年1月期 レポート掲載 〉

 

 

趣意 : ” KANKE GRAND 日光 ” / OFFICE KANKE

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編首 : プロジェクト ” With NIKKO ” ウイズ日光

→ ウイズ日光 With NIKKO 2023年9月創設号
” 大自然の命は待っている ”
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→ KANKE GRAND 日光

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Photo / Copyright(C)OFFICE KANKE. All Rights Reserved.
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12月:Vol.09「発想力」をきたえる

 

 

「 ” With NIKKO ” 」ウイズ日光

〜 大自然からの提案 〜

ー  音楽に包まれた「 健光・観光・日光 」ー

 

 

 

 

未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・ 実践への ” 潜在力 ” のすすめ ・・・・

 

自分を生きる ” 地域を活かす ”「 発創 !! 」

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” 誰もが地力 ”

〜 Vol.09「 発想力 」をきたえる 〜

〈 2024年9月期 レポート掲載 〉

 

物事の計画や実践・実行にあたって行う新しい工夫や思いつきなど新たなものを生む出すことであり、その着想を形に具現化していく ” 創造力( =「 発想力 」) ” が求められる。

アイデアの閃きだけでは問題の解決策は生まれず、考えた結果によって ” 実践( 実践力 )” に繋げることである。

「 発想力 」を鍛え高めると思考の柔軟性を高めることになり、畢竟ずるに重要な ” 発想の転換 ” がスムーズにいくことになるのであり、固定観念や過去の価値観に捉われない今までとは異なる視点で物事の進め方を変えることが多いため発想力は特に必要となってくる。

” 地域発想 ” とは、「 地域創生 」における ” 発想の転換 ” そのものであり、思考を広げて固定観念やこれまでの前提などを疑問視して新たな見方や観点で考えることである。

予測は想像を新たに作り出すことであり、創作の創造的な創造と何ら変わりはなく、新しく思いつき独創的に考つく「 地域創生 」の創意といった一つの着手により図無しに予想づき欲望され際限なく予期づき渇望される地域の総意というものがある。

地域の主体者間において類似した感情( 当事者意識 )が一斉に喚起される集合的感情とともに ” 転換発想 ” という強含みをもつ壮観さに勝るものはない。

全てが時であるならば個々も時であり、自らの自己が発心するならば地域も同時発心し、地域は自分自身を列べたものとして自らが眺めているようなものである。

如何に地域を活かし自分の時を生きる(「自分を生きる地域を活かす」)かにおいての自らの心の有り様は、人に心機一転をもたらす一転語 ” どうであるかは自分次第 ”( 一転語 )なのであり、心とは別に存在するものではなく、自らの心の持ち方一つのという ” 心外無別法 ” にある。

地域の主体( 当事者 )にある「 発想力 」における自らの ” 発想の基軸 ” は心的作用の実際の顕れとして、その ” 発想の基軸 ” を積極的且つ楽観的に肯定や革新の方向へ明晰にシフトされることにより自ら地域を新たに作り出し変化させるといった基本的には心の持ち方の習慣一つであり、地域を活かし自分の時を生きる(「自分を生きる地域を活かす」)かのその全ては地域の主体( 当事者 )として自分次第なのである。

「 発想力 」に伴う地域の ” 潜在性 ” は ” 有って無いようなもの ” として、その見込まれる潜在力の可能性は ” 決めに行かない ” ということをも意味するものであり、諸々の地域能力に先立つ地域の ” 潜在力 ” というものは、あくまでも一つの可能性としての発現にある。

地域の ” 潜在的な力 ” というものは地域に単純に内在しているのではなく、” 地域への配慮 ” による地域の志向性と関係づけられ、外部( 地域の主体性を持つ当事者意識・行動 )との関係によって円環的に動き作用するものである。

地域の ” 主体力 ” として他方から一方へ心働き動く心機転回 “ 転換発想 ” によって、地域が持つ固有の潜在能力を可能態から現実態へと移行させることである。

” 発想 ” するものとは、概括的・抽象的に捉えた概念的なものではなく、具体性に欠けないものであり、繰り広げられ伸張を図るものとしてである。

そういった意味において ” 発想 ” とは、 ” 展開 ” そのものといえ、まさに「 発想力」は ” 展開力 ” に等しいものなのである。

言い換えれば、「 発想力 」& ” 展開力 ” = 発展力として、” 目標設定 ” が持続的になされるところに将来を展望した「 発想力 」と ” 展開力 ” が見て取れる。

伸び広がり進んだ段階に移行してゆくポテンシャル( 潜在的可能性 )が見出され、地域評価とそれへの査察によって ” 次なる目標設定 ” がなされ、気づきや洞察によってその変容と達成をも望観できることは、遥かに地域の未来を豊かに孕み展望に富んでいるといえる。

◾️ 次号 : Vol.10「 展開力 」をそなえる

 

 

地域性と共同性という二つの要件を中心に構成された ” 街・人・仕事 ” それぞれの相互性を強調する地域コミュニティと融合する地域創生における活力の回復・増進と維持に向けた地域街区の未来を切り拓く「 潜在力 」を解き放つための多彩なエリアマネジメント活動の展開。

「 地域の創生 」と「 自己の創出 」とは、生きるに関する価値的・活動的な意識や意義の側面であり、 ”『 発創 』は兼ね合いの着地点 ” として既存のものを繋ぎ守り社会と個人が求める新規なモノ・コトへと仕上げることで生まれる。

地域創生のエリアマネジメントと自己創出のアクティビティとを伴い合わせれば、斉しく相応じて釣り合う同時進行により一遍にして連関の効果のみが見せることができる強固な完成度と持続度の有能性を備えることになる。

『 自分を生きる ” 地域を活かす ” 』と『 地域を生きる ” 自分を活かす ” 』

自分らしく日常生活を安心して暮らしたい地域街区での主体性はその自分自身に関わり、” 地域創生 ” は自らの意識( 当事者意識 )と意思( 意志 )や判断に基づき自らの責任のもとで行動を起こす地域街区の主体性にあり、” 自己創出 ” は自己意識と自ら考え行動を起こす自分自身の自主性にある。

この相対的な行動( また能動的で上位互換のようなもの )は一切の「 自立自信・自化自発 」の資にあるのも同じ。

人の同気相求として地域は人が集まる一味同心による同心協力にあり、それに相応しい存在の意義( その場に居合わせることにより生み出される価値 )あるものとして、地域を活かし地域の新しい価値を生み出すエリアマネジメンと自分を活かし自己の新しい意欲を引き出すアクティビティとを一様の尺度に依り時を同じくして起こし ” 創める( はじめる )” ことは同等の効果になるわけである。

・・・・・ 自分を生きる地域を活かし地域の新しい価値を上げるのは圧倒的な努力であり、活動を生み出す力の活力は「 努力の ” 余力( 力のいろいろ )” 」として枯渇することはない。
重視すべきは原動力であり、「 努力の余力 」があってもそれを活力や力のいろいろとして用いないのは、努力した結果において求める地点に辿り着くといった努力を力の単一とした努力度と努力の成り行きである実利の成果価値をもたらす点だけを捉えているからである。
努力することによって産み出される想定外の「 努力の余力( 力のいろいろ )」に新たな価値があるといった努力するプロセスに価値を帯びる少なくないケースを認識してはいないことになる。
満足される「 努力の余力 」とは、努力が本来目指していた成果とは異なる価値として、努力過程にある副産物( 力のいろいろ )の価値を認めることによって得ることができる実利的な実際の効果価値なのである。
この「 努力の ” 余力( 力のいろいろ )” 」の効果価値がもたらす点を捉えて認識し、その効用の質を見直すべきである。・・・・・

→  エリアマネジメント・フォーラム
” はじめに ” Vol.01「 創生 」をはかる

〈 2024年1月期 レポート掲載 〉

 

 

「 アクティビティ 」
→ Vol.09「 発想力 」をきたえる
〈 2024年9月期 レポート掲載 〉
未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・・ 実行への ” 潜在力 ” のすすめ ・・・・・
自分を活かす「 発創 !! 」
アクティビティ・サロン開催中
ー 自分の価値ある役割で本当に実現したかったことの再発見と実行に移すための自主的な取り組み方 ー

 

→  アクティビティ・サロン
” はじめに ” Vol.01「 創出 」をはかる

〈 2024年1月期 レポート掲載 〉

 

 

趣意 : ” KANKE GRAND 日光 ” / OFFICE KANKE

→ 基本的考え方 : With NIKKO ウイズ日光

 

編首 : プロジェクト ” With NIKKO ” ウイズ日光

→ ウイズ日光 With NIKKO 2023年9月創設号
” 大自然の命は待っている ”
〜 従来はそうでなかった日光での物事を始める 〜

 

 

→ KANKE GRAND 日光

→ アクティビティ

→ NATSUKO KANKE

→ OFFICE KANKE HISTORY

 

 

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12月:Vol.08「発見力」をたかめる

 

 

「 ” With NIKKO ” 」ウイズ日光

〜 大自然からの提案 〜

ー  音楽に包まれた「 健光・観光・日光 」ー

 

 

 

 

未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・ 実践への ” 潜在力 ” のすすめ ・・・・

 

自分を生きる ” 地域を活かす ”「 発創 !! 」

エリアマネジメント・フォーラム開催中

 

ー 地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方 ー

 

 

* 具体的な取り組み及び進捗状況等について
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” 誰もが地力 ”

〜 Vol.08「 発見力 」をたかめる 〜

〈 2024年8月期 レポート掲載 〉

 

「 発見力 」とは、物事の現状を把握・分析 ” して改善( または改良 )すべき”問題”やその対応すべきを課題を見つけていく力である。
課題とは、問題のそれを解決するために取り組むべき ” 課題 ”の取り回しとこれらのゴールに向かって進むために必要なこのアクションを指している。

既に起きている発生型課題とそお課題解決を含め、設定した目的・目標の中での設定型課題など、現状分析・把握のよって明かな問題や課題をより明確化して解決・対応をするのとともに、まだ知られてなかったものを見つけ出し、わからなかったものを新たに見出しすことになる。

今の状態からさらに改善や改良ができることはないかと常に考えながら見逃してしまいがち問題点を抽出して課題を明確化できるのが課題発見力であり、現状に疑問を抱きいて課題を探り出す力である。

変化の激しい現代においては、” 地域 ” の現場に存在する潜在的な課題を洗い出す課題発見力は特に重要な能力として、課題発見力を高めることが求められる背景や課題発見力を伸ばすためのポイントや方法を模索することが必要にならざるを得ないのであり、基礎力でもある「 発見力 」をはじめとした「 思考力 」を向上させることである。

その様な中でも、近年はグローバル化や環境のデジタル化( DX化 )の進展に伴い地域を取り巻く環境も目紛しく変化しているということが挙げられ、変化の激しい現代において継続的に課題を発見することは地域の成長に必要不可欠である。

さらには、価値観などの ” 多様化 ” に伴い潜在的な課題が増加しているという点も考えられる。
今までは疑わなかった前提を疑い課題などの「発見力」さえを養えば不確実性の高い未来における地域の発展を促すことができるものの、その課題の「発見力」が不足するとと、どのような課題が生まれるかさえも分からずに環境の変化に地域として追いつかなくなってしまう。

地域の主体(当事者意識)自らが課題発見力を伸ばさないと、地域街区全体として社会の変化に立ち遅れてしまうという問題が発生しがちであり、課題発見力が不足して誰もが指示待ちの状態になってしまうという問題など避けるべく、今後発生するであろう潜在的な課題( 潜在型課題 )をも捉えておくべき必要さえもある。

地域の主体(当事者意識)自らで課題解決を進める姿勢を持ち、現状のいま一歩を考え、自らが直接に地域体験または認識や評価などで得られた一次情報を大切に取り扱うことなどが大切である。

地域を取り巻く環境の未来を見据えることは、地域が持続的に成長してゆくために必要不可欠であり、未来の視点で考えることができるのも課題の「 発見力 」が高いからである。

地域全体での地域体験交流によって地域の価値を発掘することや課題解決につながる活動などを通じて地域を学ぶことは重要なことであり、課題の「 発見力 」を高めれば高めるほど、” 多様化( または多様性 )” による見えない課題に気づきがあったり、新たなイノベーションを生み出す力を身につけたりすることができたり、変化の激しい環境に対応できたり、現状に満足せず主体的に問題解決ができるようになる。

地域での課題の ” 発見 ” のプロセスは、地域の成長において重要な役割を果たし、地域をより深く理解することで地域の強みを最大限に活用し、効果的に地域の目的・目標を達成することができる。

“ 地域分析 ” は、地域理解を深めるための基本的なプロセスとして、様々なツールと技法を使用することで地域の特性や能力を客観的に把握することが可能である。

これにより、地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方による「 自分を生きる ” 地域を活かす ” 」ための継続的なプロセス( 過程 )の方向性を明確にし、「 地域への配慮 」 による地域の志向性を基にした地域創生への効果的な計画や方法を立案するストラテジーを立てることができるはずである。

さらには、地域の強みと弱み、機会、予測などを分析する目標達成や地域のストラテジーと課題解決などに役立つ思考の枠組み( フレームワーク )を作ることによって、地域の内面や外部環境を総合的に評価することできるのである。

地域のポテンシャルや課題を明確にすることができるのとともに、この方法を用いることで、よりストラテジー的な地域の将来の理想像を明確にし、理想の実現を目指して構築された具体的な「 発想力 」鍛えることができるのともにその行動計画( キャリアプラン )を立てることが可能になる。

◾️ 次号 : Vol.09「 発想力 」をきたえる

 

 

地域性と共同性という二つの要件を中心に構成された ” 街・人・仕事 ” それぞれの相互性を強調する地域コミュニティと融合する地域創生における活力の回復・増進と維持に向けた地域街区の未来を切り拓く「 潜在力 」を解き放つための多彩なエリアマネジメント活動の展開。

「 地域の創生 」と「 自己の創出 」とは、生きるに関する価値的・活動的な意識や意義の側面であり、 ”『 発創 』は兼ね合いの着地点 ” として既存のものを繋ぎ守り社会と個人が求める新規なモノ・コトへと仕上げることで生まれる。

地域創生のエリアマネジメントと自己創出のアクティビティとを伴い合わせれば、斉しく相応じて釣り合う同時進行により一遍にして連関の効果のみが見せることができる強固な完成度と持続度の有能性を備えることになる。

『 自分を生きる ” 地域を活かす ” 』と『 地域を生きる ” 自分を活かす ” 』

自分らしく日常生活を安心して暮らしたい地域街区での主体性はその自分自身に関わり、” 地域創生 ” は自らの意識( 当事者意識 )と意思( 意志 )や判断に基づき自らの責任のもとで行動を起こす地域街区の主体性にあり、” 自己創出 ” は自己意識と自ら考え行動を起こす自分自身の自主性にある。

この相対的な行動( また能動的で上位互換のようなもの )は一切の「 自立自信・自化自発 」の資にあるのも同じ。

人の同気相求として地域は人が集まる一味同心による同心協力にあり、それに相応しい存在の意義( その場に居合わせることにより生み出される価値 )あるものとして、地域を活かし地域の新しい価値を生み出すエリアマネジメンと自分を活かし自己の新しい意欲を引き出すアクティビティとを一様の尺度に依り時を同じくして起こし ” 創める( はじめる )” ことは同等の効果になるわけである。

・・・・・ 自分を生きる地域を活かし地域の新しい価値を上げるのは圧倒的な努力であり、活動を生み出す力の活力は「 努力の ” 余力( 力のいろいろ )” 」として枯渇することはない。
重視すべきは原動力であり、「 努力の余力 」があってもそれを活力や力のいろいろとして用いないのは、努力した結果において求める地点に辿り着くといった努力を力の単一とした努力度と努力の成り行きである実利の成果価値をもたらす点だけを捉えているからである。
努力することによって産み出される想定外の「 努力の余力( 力のいろいろ )」に新たな価値があるといった努力するプロセスに価値を帯びる少なくないケースを認識してはいないことになる。
満足される「 努力の余力 」とは、努力が本来目指していた成果とは異なる価値として、努力過程にある副産物( 力のいろいろ )の価値を認めることによって得ることができる実利的な実際の効果価値なのである。
この「 努力の ” 余力( 力のいろいろ )” 」の効果価値がもたらす点を捉えて認識し、その効用の質を見直すべきである。・・・・・

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” はじめに ” Vol.01「 創生 」をはかる

〈 2024年1月期 レポート掲載 〉

 

 

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〈 2024年1月期 レポート掲載 〉

 

 

趣意 : ” KANKE GRAND 日光 ” / OFFICE KANKE

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12月:Vol.07「思考力」をあげる

 

 

「 ” With NIKKO ” 」ウイズ日光

〜 大自然からの提案 〜

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未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
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” 誰もが地力 ”

〜 Vol.07「 思考力 」をあげる 〜

〈 2024年7月期 レポート掲載 〉

 

「 思考力 」は認識や経験と知識などを基にして ” 考える力 ” とであり、物事を正しく認識し評価する能力のみだけではなく、判断や解決策・対応策など結論を導き出すなど何かしら一定の状態に達しようとする過程において、その筋道や方法などを模索することである。

洞察( または観察 )・推理( 推論 )・判断・想像などの一連の過程を含み、その結果は行動や意思決定に影響をあ与えるものであり、思考は具体的な問題解決や課題対応から概念的(抽象的)なものの理解まで、生活世界のあらゆる面で重要な役割を果たす。

認識や評価などでの現状を分析して問題や課題の明らかにする力としての発見力、新しい価値を生み出す力としての創造力、問題解決や課題対応に向けたプロセスを明らかにする力としての計画力や準備力などなど、基礎力の一つとして考え抜く力を効率良く生み出す必要性と人工知能の発展に伴い人間にしかできない考える力を高めていくべき重要性は限り無い。

ここでいう「 思考力 」は、新たな地域の創生に向けた ” 力のいいろいろ ” にそれぞれ付随するものであり、「 地域への配慮 」である地域の志向性に向けての地域経験や地域認識と地域評価を基にした「 ” 地域 ” を考える力 」として新たな地域の創生の基礎力ともいえるべきのものである。

実際には客観的思考と主観的思考とが交差し絡み合う中で、現実的思考と理想的思考との間を行き来するはずであり、理想を様々な方向へ全体的に高めるのでなく、” むしろ何を大切にしたいのか、どのような地域街区を志向するのか、そして又どのような地域になることを回避したのか ” 。

主体性を伴う ” 地域を考える「 思考力 」” によって、これらについて地域なりに抱く地域・街区の在るべき姿や目指すべき姿に関わる正・負の理想地域のハッキリとした方向性のあるイメージを形成することによる目的と目標を考え抜いていく必要があり、公共政策として新しい分野からアプローチされる政策思考力とともに「 地域の力 ( 地域力 = 地域実現力 )」の好循環が期待される。

そこで、地域の資源に起きている変化の中で「 地域の力 ( 地域力 = 地域実現力 )」とは何なのかを考えてみる必要があり、さらにはこの ” 地域力 = 地域実現力 ” の向上を目指すことが重要である。

地域性と共同性という二つの要件を中心に構成された ” 街・人・仕事 ” それぞれの相互性を強調する地域コミュニティと融合する地域創生において、活力の回復・増進と維持に向けた地域街区の未来を切り拓く「 潜在力 」を解き放ってこの ” 地域力 = 地域実現力 ” というものを向上させることができるのか。

その解決策や対応策について、 ” 街・人・仕事 ” によって生み出される総合的な力を見直して考えることが、地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方として特に重要となってくる。

「 地域の力 ( 地域力 = 地域実現力 )」の向上に向けた行政の役割と地域力を担う人や団体など、地域力 = 地域実現力を担う主体(当事者)は様々である。
取り巻く環境が変化している中で、これに伴い地域の問題や課題とその解決や対応の方法も ” 多様性 ” の重要性が広く認識されてきている。
この ” 多様性の時代 ” 、地域の有り様(ありよう)を考えてみることが特に必要となる。

この ” 多様性の受容と活用 ” においては、一つに ” 地域の中の多様性( = 地域自体 )” を経験し知ることであり、地域・街区が成り立っている理由や背景と日常性にある場面や状況などの応じて変化する地域を有りの儘に認識・評価するのとともに 「 地域の ” 内なる多様性 ” 」に気づき地域肯定感を持つことである。

この「 地域の ” 内なる多様性 ” の気づき 」に加えて、「 ” 思考の多様性 ” で地域を考える」ことと、ひとり一人の中の多様な視点や役割を持つ個人内多様性を重視して多様な属性や経験を持つ人を取り込み同じ立ち位置に据えた「 ” 人材の多様性 ” の中で地域を実現する 」こと、これらによって地域の内なる多様性が地域らしさを産む ” 多様性が活きる地域 ” へと目指すべきである。

例えば、従来型の幾つかのコミュニティは同じような価値観や方向性を目指す雰囲気や共感の共有を求められる場となりがちである。
しかし、枠組みの価値観に囚われることなく互いの価値観の違いを認め合えて意識の強制がない居心地の良い場としてその地域らしさとより個々の自分らしさを大切にできるのは、今でこそ広く普及したことで皮肉にも曖昧になりつつ自らが作った壁で自らの世界を狭めるなどの間違いがこの総じて ” 多様性 ” という考え方に隠れているのである。

この様に「 思考力」の捉え方の一つとして ” 思考の多様性 ” がある。
多様性の枠を超越して必要な思考の多様性を知り受け入れることであり、地域を前進させる力としてこの ” 思考の多様性 ” を捉え、地域がその新しいやり方を発見し変革とその行動を導くために受け入れることさえすれば、全ては進化するための術を教えてくれるはずである。

共存という言葉が再考され新しさを増し、常に協働や共助共創の言葉が再考され新たに根付き、これらにより新たな価値を生み出し創造するならば地域の問題や課題を価値に変えることもできる。

この ” 思考の多様性 ” を促進する地域の意図的な取り組みにおいて ” 思考の多様性 ” もまた、取り入れるのが難しいものではあるが、一人ひとりのユニークな視点や異なる考え方がもたらす潜在的な可能性を認めて評価することによって「 自分を生きる ” 地域を活かす ” 」この可能性を最大限に引き出し、ひいては「 地域を生きる ” 自分を活かす” 」その可能性を引き出すことが期待できる。

” 自分を生きる地域を活かす ” 総べての人が尊重され、同じ立ち位置で取り組み関わる個々が能力を発揮して活躍できている状態を示す包摂( インクルージョン )と多様性( ダイバーシティ )の力は、特に継続的なイノベーションを必要とする地域というものにとっては必須条件ともいえ、地域を変える次のイノベーションを見つける鍵となりうる。

この様な中で、求められるのは様々な地域力を担う主体の能力を引き出すためのエリアマネジメントといった一つの考え方もあり、直接的な ” 地域力 = 地域実現力 ” の担うのとともに地域力をコーディネートすることであり、この活動を活性化する触媒的な役割をも期待されるのではないだろうか。

潜在力とともに発見した問題・課題を論理的思考と客観的判断に基き分析する力をもって重視する「 思考力 」。
地域力において基礎力であるこの ” 思考力 ” で地域と自分をつなぐ。
” 思考の多様性 ” における地域思考型と自分思考型とによって地域が変われば自分が変わり、” 街・人・仕事 ” の見方や考え方が変わる。

地域を深く理解し主体的に地域資源の創出や課題解決を考えるアクティブマネジメンを融合したエリアマネジメントで、アクティブに(能動的に)” 自分を生きる地域を活かす ” のとともに、” 街・人・仕事 ” の満足を追求し続けることだ。

それは、地域の課題を発見して課題解決に繋がる行動を起こすことができ、地域資源を活用して新たな価値を生み出して雇用創出や生活向上に活かすことができ、国際化や高齢化など経済・社会の変化を受入れて多様な文化的価値を発展・継承することができること。

そのために必要なのは、潜在力 / 認識力 / 評価力 / 洞察力 / 判断力を通した「思考力」を基礎力としての発見力………  発想力………  展開力………  推進力……… 、そして実現に向けて実践する行動力、さらには国際力によって地域課題のプロセスを国際的な現場を活用し実行する力、、、、、。

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「 地域の創生 」と「 自己の創出 」とは、生きるに関する価値的・活動的な意識や意義の側面であり、 ”『 発創 』は兼ね合いの着地点 ” として既存のものを繋ぎ守り社会と個人が求める新規なモノ・コトへと仕上げることで生まれる。

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・・・・・ 自分を生きる地域を活かし地域の新しい価値を上げるのは圧倒的な努力であり、活動を生み出す力の活力は「 努力の ” 余力( 力のいろいろ )” 」として枯渇することはない。
重視すべきは原動力であり、「 努力の余力 」があってもそれを活力や力のいろいろとして用いないのは、努力した結果において求める地点に辿り着くといった努力を力の単一とした努力度と努力の成り行きである実利の成果価値をもたらす点だけを捉えているからである。
努力することによって産み出される想定外の「 努力の余力( 力のいろいろ )」に新たな価値があるといった努力するプロセスに価値を帯びる少なくないケースを認識してはいないことになる。
満足される「 努力の余力 」とは、努力が本来目指していた成果とは異なる価値として、努力過程にある副産物( 力のいろいろ )の価値を認めることによって得ることができる実利的な実際の効果価値なのである。
この「 努力の ” 余力( 力のいろいろ )” 」の効果価値がもたらす点を捉えて認識し、その効用の質を見直すべきである。・・・・・

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〈 2024年1月期 レポート掲載 〉

 

 

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未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
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12月:Vol.06「判断力」をやしなう

 

 

「 ” With NIKKO ” 」ウイズ日光

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未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
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” 誰もが地力 ”

〜 Vol.06「 判断力 」をやしなう 〜

〈 2024年6月期 レポート掲載 〉

 

認識と評価との間に絶対的な壁はなく、認識と評価は絡み合って相互に他に移行することもあるが、認識・評価と判断との相互移行はあり、” 判断 ” における価値判断は事実認識とは深い関係にあり、もっとも客観的なもっとも深い事実判断は常に価値判断であるともいえる。

事実判断と価値判断とを同一視することはできず、厳密に区別すべきであり、価値・理想・当為( まさにあるべきこと又はあらざるをえないこと )・世界観と ” 地域観( 自己的地域観と地域的自己観の相対的な行動または能動的で上位互換のようなもの )” は、人生観とともに人によってそれぞれであり、客観的に普遍妥当的な価値判断は明かに有り得ないことでもある。

地域認識と地域評価において、事実判断と価値判断との峻別の立場をとりながら、「 判断力 」をどう位置付けるかについては本当のところ不明確であると考えざるを得ない。

基本的には事実判断が元になって価値判断が出てくるのが正常なことでもあるが、場合によっては価値判断が前提となって( 価値判断に影響されて )事実判断が進む場合もある。

事実判断と価値判断の両者は、ややもすれば絡み合いながら働き、相互に他に移行するというような相互作用はありうるが、「 判断力 」によって最終的に価値判断を決定するのは、もっとも客観的なもっとも深い事実判断であるということもできる。

ここでいう「判断力」とは、そのような ” 認識力( 地域認識 )・ 評価力( 地域評価 )” に ” 洞察力 ”を 通した「 判断力 」であり、未来を信じる力と持続可能性を生み出す力をもってして地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方という地域創生である。

その決定の目的と達成すべき目標やビジョンと満足させるべき必要条件などを問題・課題とこの解決・対応とともに明かにするために、「 地域への配慮 」としてある地域の志向性の中で選択肢を挙げ広げた多様な方向性から選び取って如何に ” 判断 ” していくかである。

それには、判断のベースとなる基礎知識と地域を正しく認識して論理的に評価するスキルが示されることになり、今あるエビデンスを元にベストの最適な選択肢を判断する必要があるため、状況に合った判断軸と冷静さや合理性の高さが求められるスキルともいえる。

現代において価値観の対立が深刻な問題であるのは、それが異なる個人間の価値観や信念が相互に矛盾する場合に発生しやすい対立や個人の好みの選択( 選好性 )のようなものではなく、異なる価値観こそ有益であるとした上で「目的としての多様性」と「手段としての多様性」を区別してその多様性から価値を生むための方法が重要問題であるからであり、地域は価値中立( 認識されること又は妥当することの ” 地域了解 ” )であるべきなのである。

これまでは意識されてこなかった地方・地域という価値意識が、不十分とはいえ一定定着している”地域肯定感・地域効力感による新たな価値意識( 地域の潜在力と地域の可能性 )” が元になって地域情勢を見たときに、今までよりは地方情勢について正常な認識ができるようになっている面があると思われる。

目の前の経済性や社会性だけでなく、中長期の視野で問題や課題などを考慮するならば、地域認識と地域評価にあるその事実判断に基づいて地域の価値判断がなされるべきであろう。

事実認識は価値判断の道案内をするのであり、事実認識は価値判断を覚醒させる決定的な役割を担っているはずである。

◾️ 次号 : Vol.07「 思考力 」をあげる

 

 

地域性と共同性という二つの要件を中心に構成された ” 街・人・仕事 ” それぞれの相互性を強調する地域コミュニティと融合する地域創生における活力の回復・増進と維持に向けた地域街区の未来を切り拓く「 潜在力 」を解き放つための多彩なエリアマネジメント活動の展開。

「 地域の創生 」と「 自己の創出 」とは、生きるに関する価値的・活動的な意識や意義の側面であり、 ”『 発創 』は兼ね合いの着地点 ” として既存のものを繋ぎ守り社会と個人が求める新規なモノ・コトへと仕上げることで生まれる。

地域創生のエリアマネジメントと自己創出のアクティビティとを伴い合わせれば、斉しく相応じて釣り合う同時進行により一遍にして連関の効果のみが見せることができる強固な完成度と持続度の有能性を備えることになる。

『 自分を生きる ” 地域を活かす ” 』と『 地域を生きる ” 自分を活かす ” 』

自分らしく日常生活を安心して暮らしたい地域街区での主体性はその自分自身に関わり、” 地域創生 ” は自らの意識( 当事者意識 )と意思( 意志 )や判断に基づき自らの責任のもとで行動を起こす地域街区の主体性にあり、” 自己創出 ” は自己意識と自ら考え行動を起こす自分自身の自主性にある。

この相対的な行動( また能動的で上位互換のようなもの )は一切の「 自立自信・自化自発 」の資にあるのも同じ。

人の同気相求として地域は人が集まる一味同心による同心協力にあり、それに相応しい存在の意義( その場に居合わせることにより生み出される価値 )あるものとして、地域を活かし地域の新しい価値を生み出すエリアマネジメンと自分を活かし自己の新しい意欲を引き出すアクティビティとを一様の尺度に依り時を同じくして起こし ” 創める( はじめる )” ことは同等の効果になるわけである。

・・・・・ 自分を生きる地域を活かし地域の新しい価値を上げるのは圧倒的な努力であり、活動を生み出す力の活力は「 努力の ” 余力( 力のいろいろ )” 」として枯渇することはない。
重視すべきは原動力であり、「 努力の余力 」があってもそれを活力や力のいろいろとして用いないのは、努力した結果において求める地点に辿り着くといった努力を力の単一とした努力度と努力の成り行きである実利の成果価値をもたらす点だけを捉えているからである。
努力することによって産み出される想定外の「 努力の余力( 力のいろいろ )」に新たな価値があるといった努力するプロセスに価値を帯びる少なくないケースを認識してはいないことになる。
満足される「 努力の余力 」とは、努力が本来目指していた成果とは異なる価値として、努力過程にある副産物( 力のいろいろ )の価値を認めることによって得ることができる実利的な実際の効果価値なのである。
この「 努力の ” 余力( 力のいろいろ )” 」の効果価値がもたらす点を捉えて認識し、その効用の質を見直すべきである。・・・・・

 

→  エリアマネジメント・フォーラム
” はじめに ” Vol.01「 創生 」をはかる

〈 2024年1月期 レポート掲載 〉

 

 

「 アクティビティ 」
→ Vol.06「 判断力 」をやしなう
〈 2024年6月期 レポート掲載 〉
未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・・ 実行への ” 潜在力 ” のすすめ ・・・・・
自分を活かす「 発創 !! 」
アクティビティ・サロン開催中
ー 自分の価値ある役割で本当に実現したかったことの再発見と実行に移すための自主的な取り組み方 ー

 

→  アクティビティ・サロン
” はじめに ” Vol.01「 創出 」をはかる

〈 2024年1月期 レポート掲載 〉

 

 

趣意 : ” KANKE GRAND 日光 ” / OFFICE KANKE

→ 基本的考え方 : With NIKKO ウイズ日光

 

編首 : プロジェクト ” With NIKKO ” ウイズ日光

→ ウイズ日光 With NIKKO 2023年9月創設号
” 大自然の命は待っている ”
〜 従来はそうでなかった日光での物事を始める 〜

 

 

→ KANKE GRAND 日光

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12月:Vol.05「洞察力」をもつ

 

 

「 ” With NIKKO ” 」ウイズ日光

〜 大自然からの提案 〜

ー  音楽に包まれた「 健光・観光・日光 」ー

 

 

 

 

未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・ 実践への ” 潜在力 ” のすすめ ・・・・

 

自分を生きる ” 地域を活かす ”「 発創 !! 」

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ー 地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方 ー

 

 

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” 誰もが地力 ”

〜 Vol.05「 洞察力 」をもつ 〜

〈 2024年5月期 レポート掲載 〉

 

「 洞察力 」は想像力でもあり、創造力に向けた認識力・評価力・判断力を伴う生み出す力である。

持っている能力をフルに使って発揮される深い「 洞察力」があれば適切な判断や行動をとることができ、もっと発想を飛躍させるため能力として、どの様な時でも物事でも常に絶えず必要とされるのが、この ” 現実洞察と未来洞察 ” の「 洞察力 」である。

「 洞察力 」( 或いは観察力 )は、持てる ” 力のいろいろ ” の要に位置するものであり、あらゆる能力と意欲を高める効果も期待でき、それら能力を様々な方面や場面で発揮することができる。

認識と評価をはじめ ” 洞察 ” を透明にする点では、明晰な「 洞察力 」で問題解決や課題対応への新しい方向へ切り込んでいくことができ、先入観を持たずに現状や変化などを理解・把握した上で、推測や仮定などを交えて見えない部分( 又は隠れた本質など )を捉えることでき能力として洞察力は重要である。

理解や把握ができても ” 洞察 ” の度合において遥かに深度が違ってなければならず、想像や思索と同じく深い ” 洞察 ” に充され、対象に関する深い ” 洞察 ” の眼を開けるということが先々において最も大切なことである。

地域資産価値の有効活用と効果的な修復向上・維持運営で守り育てる実践への主体的な取り組み方による「 地域創生 」の実現の方法、その可能性の発見のためには、沈着な ” 現実洞察と未来洞察 ” が必要であり、先入観をなくして既存の視点や考え方と慣習や固定観念などを取り払いゼロベースで物事を捉え、革新的且つ抜本的な解決方法や対応策を発見してゆくことである。

可能性があるのかというようなことを捉えるのが地域・街区の大きな課題だが、そうした時には ” 現実洞察と未来洞察 ” という視点を持たざるを得ないのである。

未来予想のように過去・現在の延長線上に未来を見ることではなく、未来洞察は地域当事者が主体性をもった上で未来の変化を察知することであり、それは現在の地域の延長線上に作れない。

主体性が地域(当事者)にある価値転換が未来をつくるのであり、新しさの導入のような既成の現象を注視することで、新しい価値に転換するためのトリガーを見つけ出す(又は創り出す)ことが未来洞察という考え方の本質でもあり、先ずは価値転換の主体性が地域(当事者又は当事者意識)にあることを理解した上で、地域・街区の動向等を観察することである。

価値の転換にあたって、地域創生の素となる魅力性やノウハウ及び地域の持つ独自の資源や特色を活かした特別な素材や材料など ” どの様に使えるのか(使うのか)、それはどのようなアプローチなのか、問題解決や課題対応にどう生かせるのか ” 、在りたい未来(未来像)から逆算して目標や計画立てる思考(バックキャスト)が重要となってくる。

未来洞察は現在( 現実洞察 )を始点に置いて未来を描くのではなく、最初に未来像を描いた上で、次にその未来像を実現する筋道を未来から現在へと遡って思考することなのである。

” 現実洞察と未来洞察 ” の「洞察力」によって、根本的な問題や課題を発見するとともにその解決や対応の方向性を見出すことや今までにない新しい発想を生み出すこともでき、最善なコミュニケーションを取ることもできる。

人が目標や対象・方向に向かって行動を起こす、それを維持するための原動力・動機・ヤル気となるような目的や切っ掛けと意欲(モチベーション)を高める効果も期待できる。

さらに、社会的および文化的な要因も無視できず、多様な文化や経験に触れることは認識力とともに「洞察力」を高める助けとなり、新しい価値を上げるために移り変わる変化が始まるだろう。

例えば、異なる文化や価値観などを学ぶことで新しい視点や考え方を身につけることができ、これにより複雑な問題や課題に対する多角的なアプローチが可能となる。

今までの考え方や価値観が劇的に変化する中で革新的な解決策や対応策を生み出す力が養われ、問題や課題の解決と環境変化などへの対応するために起きるパラダイムシフトとして、柔軟に物事を捉えようとする意識や日常的に問題を探す意識と自分とは異なる価値観を持った人とのコミュニケーションなどによって価値観を改めることができるはずである。

自分の行動が地域創生過程と自己創出過程とに如何に影響するのかの複雑な方向性などを ” 洞察 ” する必要もない。

それは、「 自分を生きる ” 地域を活かす ” 」と「 地域を生きる ” 自分を活かす ” 」において相対的な行動( また能動的で上位互換のようなもの )は一切の「 自立自信・自化自発 」の資であるとした認識(当事者意識と個人意識)が必要なるのみであり、地域認識の問題ではなく、自己認識の問題に終始することである。

” 認識 ” こそが未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点であり、全ては ” 認識 ” から総じて発現する「 認識力 」は活動を生み出す力となる活力の原動力であるといえ、コミュニケーションとコミュニティによって価値観を改めることができるはずである。

◾️ 次号 : Vol.06「 判断力 」をやしなう

 

 

地域性と共同性という二つの要件を中心に構成された ” 街・人・仕事 ” それぞれの相互性を強調する地域コミュニティと融合する地域創生における活力の回復・増進と維持に向けた地域街区の未来を切り拓く「 潜在力 」を解き放つための多彩なエリアマネジメント活動の展開。

「 地域の創生 」と「 自己の創出 」とは、生きるに関する価値的・活動的な意識や意義の側面であり、 ”『 発創 』は兼ね合いの着地点 ” として既存のものを繋ぎ守り社会と個人が求める新規なモノ・コトへと仕上げることで生まれる。

地域創生のエリアマネジメントと自己創出のアクティビティとを伴い合わせれば、斉しく相応じて釣り合う同時進行により一遍にして連関の効果のみが見せることができる強固な完成度と持続度の有能性を備えることになる。

『 自分を生きる ” 地域を活かす ” 』と『 地域を生きる ” 自分を活かす ” 』

自分らしく日常生活を安心して暮らしたい地域街区での主体性はその自分自身に関わり、” 地域創生 ” は自らの意識( 当事者意識 )と意思( 意志 )や判断に基づき自らの責任のもとで行動を起こす地域街区の主体性にあり、” 自己創出 ” は自己意識と自ら考え行動を起こす自分自身の自主性にある。

この相対的な行動( また能動的で上位互換のようなもの )は一切の「 自立自信・自化自発 」の資にあるのも同じ。

人の同気相求として地域は人が集まる一味同心による同心協力にあり、それに相応しい存在の意義( その場に居合わせることにより生み出される価値 )あるものとして、地域を活かし地域の新しい価値を生み出すエリアマネジメンと自分を活かし自己の新しい意欲を引き出すアクティビティとを一様の尺度に依り時を同じくして起こし ” 創める( はじめる )” ことは同等の効果になるわけである。

・・・・・ 自分を生きる地域を活かし地域の新しい価値を上げるのは圧倒的な努力であり、活動を生み出す力の活力は「 努力の ” 余力( 力のいろいろ )” 」として枯渇することはない。
重視すべきは原動力であり、「 努力の余力 」があってもそれを活力や力のいろいろとして用いないのは、努力した結果において求める地点に辿り着くといった努力を力の単一とした努力度と努力の成り行きである実利の成果価値をもたらす点だけを捉えているからである。
努力することによって産み出される想定外の「 努力の余力( 力のいろいろ )」に新たな価値があるといった努力するプロセスに価値を帯びる少なくないケースを認識してはいないことになる。
満足される「 努力の余力 」とは、努力が本来目指していた成果とは異なる価値として、努力過程にある副産物( 力のいろいろ )の価値を認めることによって得ることができる実利的な実際の効果価値なのである。
この「 努力の ” 余力( 力のいろいろ )” 」の効果価値がもたらす点を捉えて認識し、その効用の質を見直すべきである。・・・・・

→  エリアマネジメント・フォーラム
” はじめに ” Vol.01「 創生 」をはかる

〈 2024年1月期 レポート掲載 〉

 

 

「 アクティビティ 」
→ Vol.05「 洞察力 」をもつ
〈 2024年5月期 レポート掲載 〉
未来を信じる力と持続可能性を生み出す力の出発点
・・・・・ 実行への ” 潜在力 ” のすすめ ・・・・・
自分を活かす「 発創 !! 」
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ー 自分の価値ある役割で本当に実現したかったことの再発見と実行に移すための自主的な取り組み方 ー

 

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” 大自然の命は待っている ”
〜 従来はそうでなかった日光での物事を始める 〜

 

 

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